XX有限公司薪酬制度(经典)要点.doc

XX有限公司 薪酬管理制度  目 录 第一章 总则 第二章 薪酬体系 第三章 薪酬结构 第四章 年薪制 岗位提成工资制 第六章 岗位绩效工资制 第七章 工资特区 第八章 工资调整 第九章 其他 第十章 附则 第一章 总则 适用范围本适用于全员工。 目的 制定的目的原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循依据 薪酬分配的依据是：。总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。公司员工薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营相关的年薪制；与的资制。享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。资制。地和公司实际情况第三章 结构 公司员工收入包括以下几个组成部分： 工资工资绩效工资； 浮动工资年底奖金； 附加工资，包括一般福利、 基本工资=固定工资＋绩效工资工资按照岗位的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。 基本工资 基本工资比例 绩效工资比例 上山型岗位（以业务、业绩为代表） 40% 60% 平路型岗位（以职能、管理为代表） 60% 40% 下山型（以技术、胜任力为代表） 80% 20% 非研发类下山型 80% 20% 确定基本工资的原则 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩； 以岗位价值为主、能力因素为辅，岗位与能力相结