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事业单位绩效考核总结 篇一：关于对事业单位绩效考核实施情况的汇报 关于对事业单位绩效工资考核实施 情况的汇报 县人事和劳动保障局： 县人口和计划生育局根据自治区人民政府办公厅《自治区人民政府办公厅转发自治区人力资源社会保障厅等四部门关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资意见的通知》（宁政办发[2010]91号）、及自治区计生委《自治区人口计生委关于印发宁夏回族自治区人口和计划生育事业单位绩效考核办法（试行）的通知》（宁人口发[2010]54号）精神，制定了《彭阳县人口和计划生育局事业单位绩效考核实施办法》，现将我局对事业单位绩效考核实施情况简要汇报如下： 一、主要做法 （一）考核内容及方法：主要从德、能、勤、绩、廉五方面考核县人口和计划生育局事业人员，由月考核和年终考核两部分组成，实行双百分制考核。月考核占100分，主要由群众反馈意见、当月完成工作情况和平时督查三部分组成，实行月考核月汇总，以考核分值在奖励性绩效工资中所占比例为实际所得绩效工资，按月发放。年终考核占100分，由局考核领导小组测评（40分）和个人述职（30分）、民主测评（30分）组成，考核结果为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 （二）考核结果的分配：年度考核结果主要作为确定基础性绩效工资的发放依据。考核结果为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。下一年度基础性绩效工资分别按100%、100%、80%、60%发放。月考核结果作为当月奖励性绩效工资发放依据，考核结果为个人当月所得分值在奖励性绩效工资中所占的比例。 （三）主要领导的绩效考核：基础性绩效工资，统一执行人事、财政部门制定的标准，根据考核结果按月发放。奖励性绩效工资由负责考核的县人口和计划生育局，在提取的总额范围内根据考核结果确定，由负责考核的县人口和计划生育局按照当地公共卫生与基层医疗卫生事业单位奖励性绩效工资平均标准的1.5倍提取。奖励性绩效工资由负责考核的人口和计划生育局根据月考核、效能目标考核的结果，经领导班子研究后按月兑现。 （四）奖励性绩效工资分配：单位奖励性绩效工资总量=单位基础绩效工资总量*3/7-单位主要领导津贴。在中层管理人员中设立岗位津贴，在核定的奖励性绩效工资总量内设立岗位津贴，30元(月.人)，按照岗位职责，完成当月工作，享受岗位津贴。个人当月奖励性绩效工资的90%根据考核结果发放，其余10%用于节假日上班。 （五）考核细则：奖励性绩效工资按以下五方面量化：总分值为100分。考核分值分别为：“德”（10分）、“能”（20 分）、“勤”（20分）、绩”（40分）、“廉”（10分）。个人奖励性绩效工资计算办法：A=（B-C）/D*E。 A：个人月奖励性绩效工资 B：单位奖励性绩效工资总量-岗位津贴-主要领导奖励性绩效工资 C：（单位奖励性绩效工资总量-岗位津贴-主要领导奖励性绩效工资）*10% D：所有人员月考核总分值 二、存在的问题 （一）奖励性绩效工资在考核中很难拉开差距。 （二）公休假与平时请假相矛盾，对一般病事假应有一个时限规定。 二○一二年七月四日 篇二：张店区事业单位绩效考核自评报告 附件2： 张店区事业单位绩效考核自评报告 （年度） 单 位 名 称 单 位 负 责 人 填 报 日 期 张店区事业单位考核委员会办公室 - 1 - - 2 - - 3 - 4 篇三：事业单位绩效考核方式存在的问题分析与建议 龙源期刊网 .cn 事业单位绩效考核方式存在的问题分析与建议 作者：李吉瑶 来源：《经济研究导刊》2013年第21期 摘 要：绩效考核作为事业单位人力资源管理的重要组成部分，其在事业单位中发挥着不可忽视的作用。分析事业单位中绩效考核方式存在的问题，并提出加强绩效考核制度的几点建议。 关键词：机关事业单位；绩效考核；建议 中图分类号：F244 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）21-0076-02 绩效考核作为事业单位人力资源管理的方法和工具，通过对员工的工作进行有效的控制和考核，获得真实的绩效考核反馈信息，为事业单位管理者的决策提供了参考依据，进而促进了组织目标可以顺利实现。目前，事业单位通常是每年进行一次绩效考核，考核也只是走走过场、流于形式而已，没有科学合理的运用激励制度，已经根本不存在任何的考核意义。因此，事业单位需要完善和加强绩效考核的制度，充分地挖掘出每一名员工的工作的潜能，使每一名员工可以在公平环境下积极的投入到工作中，提高工作的效率。因此，如何提高事业单位的绩效考核制度方式，已经成为急需解决的重大问题。 一、事业单位绩效考核方式中存在的问题 （一）民主测评和评议流于形式 事业单位绩效考核的过程和结果不够公开化、清晰化，