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百事可乐渠道激励案例分析精要

百事可乐渠道激励案例分析 市场营销122班 张芳洁 1211030213 百事可乐简介及发展现状 1919年成立,最初以生产碳酸饮料为主 1965年,与休闲食品巨头菲多利(Frito-lay)合并,正式更名为百事公司 从1977年开始,先后将必胜客(Pizza Hut)、Taco Bell和肯德基(KFC)收归麾下 1997年10月,将拥有必胜客、Taco Bell和肯德基的餐厅业务从公司分离出去,使之成为一家独立的上市公司,即百胜全球公司 1998年,百事公司全盘收购了世界著名的Tropicana果汁饮料公司 1999年,百事公司将百事可乐灌装集团(PBG)分离上市 2000年,百事公司收购Sobe饮料公司 2001年8月,正式与世界著名的食品公司Quaker公司合并,将佳得乐(Gatorade)品牌归入百事旗下 2003年将在北美市场生产即饮茶饮料品牌——立顿(Lipton) 茶推向全球 百事公司同星巴克咖啡公司合作推出的包装咖啡饮料也深受广大消费者的欢迎。 2007年,将此前由百事北美公司和百事国际集团组成的两个部门划分为三个主要运营部门,即百事美洲食品公司(PAF)、百事美洲饮料公司(PAB)和百事国际集团(PI) 百事可乐简介及发展现状 1、1981年,百事可乐在深圳与深圳罐头厂(深深宝前身)合作开设了第一家饮料生产工厂,成为了内地首家生产百事系列碳酸饮料的中美合资企业,

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