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- 2017-05-15 发布于贵州
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6 生产管理:置管理培训
2007-5-8 定置管理培训 目录 1、我们有下列“症状”吗? 2、定置管理的含义; 3、实施定置管理的技巧; 4、定置管理的实施要点; 5、开展定置管理注意事项。 定置管理培训 定置管理培训 二、定置管理的含义 “定置”是定置管理中的一个专业术语。是根据安全、质量、效 率和物品自身的特殊要求,而科学地规定物品摆放的特定位置。 “定置管理”是研究工作现场活动中的人、物、场所三者的关 系,并科学地将物品放在场所(空间)的特定位置的一门管理科学。 说它是科学,是因为它是研究物品的特定位置,从人、物、场 所相互关系的内在联系上寻找解决生产现场各工序存在问题的方法, 从而达到优化企 业物流系统,改善现场管理,建立文明生产程序的 目的。 定置管理培训 三、实施定置管理的技巧 1、现场诊断: 对现场的现状进行分析,找出存在的问题及原因,设计成方案,使其达到预定管理的目标。 1)工作现场有哪些物品,用具需定置进行管理; 2)采用什么方法较为方便。 2、作业研究: 分析操作
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