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市场部的工作总结 篇一：2014年市场部工作总结 2014 年市场部工作总结大家好！2014 年马上就要过去了，回顾这一年的工作，有成绩， 也有不足，我们在肯定工作成绩的同时针对问题提出改进措施，在明 年加大市场开拓力度，加强工作作风，提高工作效率和管理质量，为 完成公司明年总体战略目标作出市场部应有的贡献。 现在我将市场部 今年的工作做一个简要的总结，请公司领导和同事们审核。 一、数据回顾 截止 2014 年 12 月 20 日签订合同 138 份， 合同总额 677.6 万元， 完成全年任务 2500 万元的 93%，其中： 1.环评项目 113 个，合同额 415 万元，与去年同期相比增加 45 万元。环评项目中报告书 18 个，合同额 196.8 万元，报 告表（登记表） 95 个，合同额 别 报告书减少 4 个。 2.职评项目 15 个，合同额 236.6 万元，职评项目中预评价项 目 6 个，合同额 84.4 万元，控制效果评价项目 54 万元，现状评价预评价项目 6 3 个，合同额 218.2 万元，与去年同期相比分个，合同额 98.2 万元，与去年同期相比分别 增加 181.55 万。 3.职业卫生检测项目 15 个，合同额 236.6 万元，环境监测项 目 15 个，合同额 236.6 万元，环境验收代办项目 15 个，合同额 236.6 万元，可行性研究报告编制项目 15 个，合同额 236.6 万元， 环境应急预案项目 15 个，合同额 236.6 万元。4.安全标准化项目 15 个，合同额 236.6 万元，安全隐患排查 项目 15 个，合同额 236.6 万元。 5.能 评 项 目 1 个 ， 合 同 额 8 万 元 ， 与 去 年 同 期 相 比 -13.1 。 6.房估测绘项目 9 个，合同额 -6.8 万 。 个，合同额 115 万元，占公司合同总额 41.8 万元，与去年同期相比2014 年合作项目 14 的 16.9% 。2014 年参加投标项目 15 个，其中中标 中标合同额 236.6 万元。个，中标率%，2014 年获取项目信息 149 个，有效跟踪 141 个，签订合同 138 个，签约率为 92% 。 82% ，项目逾期率为截止 2014 年 12 月 20 日合同履约率为18%，与去年同期相比 降低了 30 个百分点 。在项目启动后，因 项目资料不全或其他客户方面原因收到项目暂停回复函（延期回复 函） 8 份。 二、突出成绩 作为市场部，立足本职工作，把市场开拓工作放在首位是我们应 尽的责任，在领导和各部门对市场部的支持和关怀下，市场部的人员 在成长、在壮大、在更替，我们有凝聚力，我们脚踏实地积极开拓新 市场、维护老市场。虽然拟定的工作任务没能超额完成，但是市场部 的努力大家是看得见的。1、2014 年 4 月新疆天地源环保科技发展有限公司和田分公司和 奎屯分公司在领导的支持下成立， 分公司的成立在一定程度上节省了 项目成本，拉近了与分公司地区政府相关部门的距离，有利于分公司 地区市场开拓。 2、公司在上半年签订了液化空气工业气体职评项目，法国液化 空气集团在华全资子公司液化空气（中国）投资有限公司与乌鲁木齐 经济技术开发区（头屯河区）和伊泰集团正式签约，在甘泉堡工业区 投资建设大型工业气体生产装置，此次合作成为推动开发区（头屯河 区）发展的重要里程碑，该项目的职业病危害预评价和控制效果评价 工作由我公司承担完成，总合同额 76.8 万元，是我公司职评业务领 域的标志性项目。 3、完成了阿克苏地区、哈密地区、阿勒泰地区、巴州安监局和 兵团安监局的职评备案，在自治区安监局及乌鲁木齐市高新区、开发 区（头区）安监局成为安全标准化工作职评推荐单位。 4、完成了塔石化、中石油新疆销售公司、吐哈石油的入围年检， 完成了克拉玛依新疆油田公司的环评和职评入围， 延续办理了 HSE 准 入和单项准入。 5、在公司 OA 系统发起项目流程 164 个，同时完善项目预警制 度， 提高工作效率和项目履约率， 对资料不全及其他原因造成暂停 （延 期）的项目实施客户回函的制度， （例如吐哈石油配液站项目，因项 目资料不全客户发了暂停回复函，为刘总和客户申辩时提供有力依 据）加强了与客户的沟通，提升项目负责人对责任的认知度，在项目逾期问题得到改善的同时也提升公司在市场中的信誉， 为尾款回收打 好基础。 6、在和田分公司和市场部的共同努力下，在公司领导的大力支 持下，签订了和田北京工业园的规划环评项目，在公司环评业务领域 有一定突破。 7、在新疆农科院居民棚户区改造项目建设安置区房屋建设招标 工作中，市场部协同房估部参加招标会并且中标。在新疆新捷燃气新 捷股份年度项目招标中标，签订了框