房产公司前期部工作总结.docVIP

房产公司前期部工作总结 篇一：房地产企业前期部部门年终工作总结 房地产企业前期部部门年终工作总结房地产企业前期部工作总结及下年工作重点和工作设想 2007 年是全国调控的重要时期，也是**公司确定的“管理年”；今年是房地产企业 整顿的第二年，也是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年，随着 金融业整顿、 信贷业务调控， 土地储备已经对房地产今后能否持续性发展考验的 关键时刻。 面对突如其来的考验时刻， 公司领导及全体员工齐心协力、 群策群力、 共谋发展， 为更好的解决公司存在的问题积极做不懈努力。 转瞬间已一年过去了， **公司和集团公司领导对房产公司明年寄予厚望，对我们提出新的更高要求和和 准备为公司发展注入新的活力，为了**公司“管理年”活动成果，做好 2008 年的 各项工作打下坚实的基础，有必要对前期部 2007 年全年工作得失做以下总结， 并对 2008 年提出设想和确立工作重点：一、加强学习，提高执行能力 2007 年在公司安排下，我们参加了公司冬闲时组 织的房地产法律、法规知识的学习班，通过学习使每个人学法、懂法、用法，提 高了每个人业务能力，并规范行为，使大家都能自觉依法维护公司权益。尤其前 期部长期在办理手续的业务中，常和行政主管部门打交道，只有熟知各种法律、 法规，才能和政府部门很好对接，少走弯路；随着国家土地、规划、建设、工程 等部门法律、法规完善配套后，就需要我们更快抓紧学习，提高熟知法律、法规 能力才能适应“科学执政、民主执政、依法执政”新形势的要求，以利于提高我们 前期工作的办事效率。在公司安排下 2007 年年底我们参加了公司组织的贯彻党 的十六届四中全会精神的学习， 通过学习使我们充分认识《中共中央关于加强党 的执政能力建设的决定》 是为了实现中华民族伟大复兴，全国建设小康社会的伟 大目标， 第一次用纲领性文献提出提高党的执政能力，全面推进党的建设的新的 伟大工程，在《决定》中全面总结了建党 55 年来的执政主要经验，提出了“科学 执政、民主执政、依法执政”，第一次完整阐述了执政内容。突出了我们党要为 人民执掌好政权， 尤其是长期执掌政权的根本要求，体现了我们党对执政规律认 识的深化。在新形势、新任务、新挑战、新考验时，在机遇和挑战并存，希望和 压力同在的今天， 我们党能实事求是大无畏的气概， 审时度势提出加强 5 个方面 能力建设，就是驾驭社会市场经济的能力；发展社会主义民主、政治的能力，建 设社会主义先进文化的能力； 构建社会主义和谐社会的能力；应对国际局势和处 理国际事务的能力。我们前期工作是公司开发的先行；是公司领导参谋，也是协 调公司内外关系的部门，因此，学习对于前期部每个成员都很重要，只有提高个 人的综合素质， 才能更好的完成公司交给我们的各项任务， 提高我们的执行能力。 我们还参加了**公司对领导班子的考评工作，并参加了公司组织的“安全”“法律、法规考试”，不论公司组织各种学习、会议及活动，前期部全体成员都能按时参 加，积极发言，自觉维护公司纪律，不管出外办理前期手续还是在公司，都能作 到不仅仅代表自己， 一言一行以公司利益为重， 以“三个无小事”的精神要求自己， 时刻维护公司信誉。二、2007 年的主要工作（一）办理**大厦的各项前期手续：在公司领导关心下， 和个部门协调下，前期部 2003 年办理了**大厦规划及建设手续；经过实地踏勘 完成了**大厦周围的水、电、暖申请及委托设计，在办理工程施工用水的同时， 提前办理**大厦正常办公用水手续；办理了**大厦的基建立项计划申请及投资许 可证；办理**大厦基建项目的放线、验槽、验线及规划验收；办理**大厦市政红 线、蓄水池单体红线及建设工程规划许可证；办理**大厦消防审核、蓄水池及二 次装修图纸的消防审核。 （二） 办理**工业园工程的前期手续在公司领导关心下， 和个部门协调下，前期部办理了**工业园整体土地红蓝线；办理工业园工程规划 用地许可证；办理了东区市政管网红线；办理了审图批准书、质监、安监手续和 施工许可证；办理了工业园施工临时用水、用电手续及工业园定、验线手续；办 理**工业园 1#、5#厂房单体红线以及 5#厂房的变更红线等。 （三）“**花园”及“** 小区”的收尾工作办理人防质监手续、消防验收、地籍测绘、宗地评估、交纳土 地出让金等一系列手续。 （四）协助工程部完成以下工作 1、组织建设方、监理、 施工单位对**(转载自：www.CDFDS.Com 池 锝范文 网:房产公司前期部工作总结)大厦主体在五方认证前自检并写出书面整改意见。2、参加建设方、 监理、施工单位对**大厦工程竣工在五方认证前自检。3、对**小区 16#楼和地下 车库工程整改问题落实的验收并对存在的问题写出书面整改意见。