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最新度员工培训总结范文 12016恒大新员工培训总结 恒大地产集团器重每位员工的个别价值，从人才引入、员工培训、绩效查核和保障员工权益四个方面立异机制，连结员工与企业的良性互动，追求员工、企业、社会“三位一体”式的和-谐成长，尽力构建尊敬员工、以员工为本的企业文化。 恒大每年吸引浩繁员工插手，此刻已经拥有一支年青化、高学历、高本质的员工步队和带领团队，全数为大学本科以上学历，中、高级职称人员占90%以上。 恒大本着“矫捷、务实、新奇”的原则，以“文化超越”为根本，在出产经营实践中经常性地当令开展形式新奇、特色光鲜的大型活动，不竭加强企业文化工作的辐射力和吸引力，有用地加强了团队的影响力和凝集力。 全员加入的劳模竞选大会，极大地鼓舞了员工的缔造热情，弘扬了伟大的劳模精力，并在新期间、新前提下付与了“劳模精力”全新的内在。并先后举办了母亲节“一封家信”活动、“责任重于泰山”演讲角逐、“五四”员工江岸芳华舞会，第一届、第二届、第三届万人运动会等活动。成立了文化艺术团、雄鹰合唱团，经由过程丰硕多彩的活动激励士气，加强合力，晋升团队凝集力、向心力、战斗力。 恒大地产集团出力于培育进修型的员工团队。投资上万万元专门成立了培训中间，由集团总裁亲自挂帅，经由过程不间断的在职培训来提高员工的营业技术和治理程度，经由过程系统、科学的专业培训，提高了员工的综合本质。形成了专职培训和部分培训，日常培训和按期进修两大条理的系统培训系统。 对于新入人员工，由营业主干和部分负责人专项成立“导师负责制”；对于营业主干和优异员工，按期输送出国培训，进修国际进步前辈经验，充实供给事业平台。对于中高层干部，每年都由公司出资对其进行硕士研究生培育，恒大地产集团与武汉科技大学结合举办了“项目治理”工程硕士研究生班，100余名中层干部颠末严酷测验被登科就读。 今朝，恒大地产集团的工资程度在广东是领先的，在全国也处于前列。在恒大，中层治理人员的月薪丰厚，一多量手艺主干的月薪也颇为丰厚，甚到跨越其部分主管带领。而按照很多应届卒业生员工工功课绩绩效查核的客不雅数据，也赐与其大幅度加薪和晋升。 在劳动保障上，公司为员工供给完美的福利保障，为每一位员工采办社会保险(包罗养老保险、医疗保险、掉业保险、工伤保险、生育保险)、住房公积金。除国度法定假期之外，公司又赐与各类假等候遇，包罗一年一次的公费活动和公费体检。 为建好“员工之家”，更好的保障员工的正当权益，恒大成立集团工会组织，成为第一家直属广州市总工会的平易近营企业工会组织。工会的成立，极大地激发了员工为企业献言献策的热情，充实阐扬了他们的积极性和缔造性和主人翁精力。22016职工教育培训工作总结 职工教育培训工作按照学院职工教育培训打算的要求，在中间(学院)带领班子的准确带领下，在各部分的全力共同下，周全抓好教师步队扶植，提高治理人员的综合本质和治理程度，抓好专业手艺人员的手艺培训，抓好“双师型”教师步队的扶植，作好“教师转型”培训工作，提高专业手艺人员的岗亭顺应能力，安身岗亭周全奉行全员培训工作，取得了杰出的结果。以“争创进修型企业，争做常识型员工”为契机，以奉行学时、学分担理法子为手段，加速了中间(学院)向进修型企业迈进的程序。一年来我们首要开展了以下几方面的工作： 一、有打算、有重点地开展全员培训工作 (一)治理人员培训 1、a级治理人员 全年培训人数7人，培训及格率达100%。 2、b级治理人员 全年培训人数36人，培训及格率达100%。 3、c级治理人员 全年应培训人数为18人，16人完成c级治理人员公共必修课程培训，完成率为89%。 (二)专业手艺人员的培训 全年培训人数30人，培训笼盖率达100%。 (三)一线员工全年培训人数88人，培训笼盖率达100%。 二、一线员工持证上岗与培训环境 (一)一线员工88人，此中81人持有手艺技术品级资格证书，新进岗人数7人，7名员工岗前培训100%。 (二)教师转型培训 1、为增强中间(学院)“转型”师资步队扶植，提高教师技术练习和讲授指导能力，一线教师88人，加入转型培训人数为50人，占一线员工教师的57%。此中20xx年4月和10月遴派18名一线教师到宁波职业手艺学院进行教师讲授能力培训，培训结束后，18名教员均取得毕业证书。7月15日-20日3名一线教师到西安加入高职高专精品课扶植培训钻研班。5月和6月遴派6名一线教师到六盘水供电局、贵阳供电局、安顺供电局、贵阳发电厂进行出产现场挂职练习。练习结束后各单元对其工作表示和专业能力做出综合查核评断，回单元上公开课。 2、为了充实阐扬仿真部变电仿真和火电仿真系统运行的能力，xx年x月x日到x日x位一线教师操纵暑假活动举办时