中层的管理讲训内容.docVIP

高级企业管理培训 培训的地点：聚焦地下一层 培训老师：王总 培训时间：2013-11-15 10:00开始 一、组织系统表： （一）、什么是组织系统表： ·企业的管理结构，又称管理树。 ·组织系统研究的对象是部门和岗位； ·组织系统表包括：部门、岗位、管理层次、编制、和指挥线； ·组织系统由机构图和岗位图组成，两张图构成完整的系统表； ·“组织系统表“表现企业的行政管理机构。 （二）、管理幅度和管理层次 1、由于一个管理人员有效管理下属人员是有限的、因此产生了管理层次； 2、管理层次起因于管理幅度的限制； 3、由于管理幅度的大小不同形成了不同形式的管理结构； 我们认为不超过8人为好 （三）岗位描述 1、岗位名称 2、直接上级 3、直接下级 4、直接责任 5、领导责任 6、主管权利 7、管辖范围 8、岗位素质常模 例如： 保卫部部长 职务名称：保卫部部长 直接上级：总经理 直接下属：保安队长、防火专员、内保专员； 本职工作：保证企业的财产和人身安全；