一个市场是如何被激活的要点.doc

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一个市场是如何被激活的要点

一个市场是如何被激活的?如何利用市场上的杠杆力量,激活市场 是的,我们到底为什么要砸钱?财务管理中的杠杆效应,主要表现为:由于特定费用(如固定成本或固定财务费用)的存在而导致的,当某一财务变量以较小幅度变动时,另一相关财务变量会以较大幅度变动。合理运用杠杆原理,有助于企业合理规避风险,提高资金营运效率。财务管理中的杠杆效应有三种形式,即经营杠杆、财务杠杆、复合杠杆。 那么,一个消费者群体里,到底有哪些可以利用的杠杆力量呢? 实际上,市场上能够被有效利用的杠杆力量,主要有两种: 1、意见参考效应——我们被别人推荐、跟别人讨论等 2、展示效应——我们看到别人使用了产品 第一种杠杆力量:意见参考效应 2、缺乏分享必要的知识——即使用户想分享,那么分享什么呢?普通用户能知道有机大米和绿色大米、生态大米等一系列概念的区别吗?如果你自己就不懂,怎么会推荐给其他人? 3、?缺乏分享的话题——宣传中只讲了大米本身,那么只有当用户讨论到大米话题时,可能才会想起有机大米。可用户谈论大米话题的频次太少了,也就很难想起来。 总之,用户没有感觉到奇特,没有理解产品,更没有讨论相关话题的习惯,自然就不会经常推荐。 那怎么办呢?选定了一个市场后,如何激活口碑? 1?、提供有意义的新奇性 人是典型的群居动物,在进化之初,就拥有了“向所在群体分享新奇事物”的本能——远古部落的猎人看到一个从没见过的野果,或者看到一个潜伏在附近老虎,肯定会迅速把消息传遍整个部落,这种信息分享机制,保证了部落的延续。现在也是一样,我们发现了超预期体验的餐厅,奇特的新闻,或者特别的口红,都会分享给自己的朋友,甚至适度夸张。 而如果你想激活这种分享推荐机制,一个很重要的原则就是:提高信息的新奇性。 反观上面有机食品的信息:关于最好吃的XX,有机的生态的XX,健康的XX这类广告,早就已经充斥满大街,几乎不具备任何分享价值,更何况用户根本不知道“有机”是什么意思,代表着什么。 所以首先要提高信息的新奇性:这个产品的优势特点,与什么存在反差?为什么这种反差是有意义的? 然后我们发现有机产品的几个特点:种植周期长(不能催熟)、土地每次用完要休耕3年、复杂的国家认证体系、耗费大量人工来除虫(而不是靠农药)等。 这个与什么存在反差?当然是与当下流行的追求效率速度、工业化、低成本化有反差。(而不是与“无机”有反差)所以,其实可以包装“慢”的概念,而不是“有机”的概念,因为前者既更加概括了这类产品的最大特点(生产慢、成本高),又与目标市场一线城市快节奏的生活方式产生反差,还以此暗示高成本以支撑高价格。 总之,要想引发群体内的讨论、推荐,必须提供可以被理解的新奇性信息(“有机”既不新奇也难以被理解),并且想办法打破预期。 什么叫做打破预期? 当我们听到办公室有人喊“蟑螂”的时候,第一秒就会让眼睛扫向桌子底下;当我们听到有人喊“蜘蛛”的时候,第一秒就会让眼睛扫向墙角——因为我们过去已经建立了“蟑螂”、“蜘蛛”一般在哪里的知识,听到信息的那一秒,就会唤起过去的记忆(比如蟑螂在桌子下),瞬间建立预期。 而这种预期一旦被打破,就会产生反差感。 比如你叫了一个师傅上门修电脑,这个时候对上门的师傅已经产生了预期(想想中可能是一个穿着蓝色工装的工人),结果上门的是一个穿着钢铁侠衣服的人,就打破了预期,更容易主动与别人分享。 如果你的产品、服务、营销等任何一个环节有打破预期的体验,用户自然就会提高分享率,主动跟朋友谈起这件事。(当然,如果你的产品让人大失所望,也算打破预期,这个时候人们也会主动分享,只不过这对你是不利的。) 2??创造知识落差 什么时候,人们会主动分享知识、信息和商品?当人们发现就某个问题存在“知识落差”的时候——比如你朋友买了普通大米吃得很开心,而你知道这种大米不够健康,就会产生冲动告诉他可以买有机大米。 这个时候,你的知识(懂大米之间的区别)和朋友的知识(他不懂)就产生了落差,这种知识落差会刺激你主动分享信息给朋友,也会刺激你的朋友主动向你询问信息。 而如果要刺激用户的分享,激发他们的连锁反应,就要想办法创造这种知识落差——主动提供给用户必要的知识,让他们拥有超过别人知识的优越感。 比如小米手机在初期营销的时候,大力宣扬手机行业暴利,说明为什么小米高配低价,秒杀各种高档手机等。这种宣传,让第一波看到广告的人,产生了超过其他人的知识(比如更懂手机行业),他们会为了优越感等原因,逐步在各种场合宣扬这种知识——“原来大家都用三星啊,你知道吗?三星4000多的手机,成本和1999的小米差不多!手机行业就是……” 而上面的有机食品广告,就没有创造这种“知识落差”,消费者看完了所有海报广告,仍然不会比没看过广告的人更理解有机是什么、对生活有什么意义,自然也就不会分享,该企业也就无法利用市场上的杠杆力量。 3

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