三级第二章-招聘与配置.pptVIP

附：肢体语言信息的含义 招聘：面试中如何识人 □需要组成作业组的集中情况： ①生产作业需要员工共同完成。 ②看管大型复杂的机器设备。 ③员工的工作彼此密切相关。 ④为了便于管理和相互交流。 ⑤为了加强工作联系。 ⑥在无固定工作场所或固定工作任务的情况下，便于调动和分配工作。 □作业组组织工作的主要内容： ①搞好民主管理，建立完善的岗位责任制度。 ②为作业组正确的配备人员。 ③选择一个好的组长，可任命或推荐。 ④合理确定作业组的规模，10-20人为宜。 车间是企业劳动协作的中间环节，许多企业与车间通过签订经济承包合同，实行层层承包，使劳动协作关系制度化。 □内容: ﹥合理装备和布置工作地。 ﹥保持工作地的正常秩序和良好的工作环境。 ﹥正确组织工作地的供应和服务工作。 □要求: ﹥有利于员工进行生产劳动，减少或消除多余、笨重的操作，减少体力消耗，缩短辅助作业时间。 ﹥有利于发挥工作地装备及辅助器具的效能，节约空间。 ﹥有利于员工身心健康，使员工有良好的劳动条件和工作环境，避免职业病，避免各种设备或人身事故。 ﹥要为企业员工创造良好的劳动环境，使员工在健康、舒适、安全的条件下工作。 1.充分利用工时、节约人力。 2.平衡各个轮班人员的配备。（数量、工作能力） 3.建立健全交接班制度。 4.适当组织各班员工交叉上班。 5.轮班制对人的生理、心理有一定的影响，尤其是夜班。 解决办法：1）适当增加夜班前后的休息时间 2）缩短上夜班的次数 201311 P126 假定某企业有赵、钱、孙、李四位员工，需要在一定的生产技术组织条件下完成A、B、C、D四项任务，每位员工完成每项工作所耗费的时间是不同的，如下表所示： 赵 钱 孙 李 A 10 5 9 18 B 13 18 6 12 C 3 2 4 4 D 18 9 10 16 不同员工从事不同工作的耗时 计算：根据匈牙利法，四位员工与任务之间应该 如何配置才能保证完成任务的时间最短。 三、员工任务的指派方法 解：计算步骤如下：（1）建立矩阵 10 5 9 18 (-5) 13 18 6 12 (-6) 3 2 4 4 (-2) 18 9 10 16 (-9) 5 0 4 13 7 12 0 6 1 0 2 2 9 0 1 7 (-1) (-2) （2）对以上矩阵进行行约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数，得新矩阵如下： （3）对以上矩阵进行列约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数，得新矩阵如下： 4 0 4 11 6 12 0 4 0 0 2 0 8 0 1 5 （4）在上述矩阵中画“盖0”线。即画最少的线将矩阵三中的0全部覆盖住。 “盖0”线只有3条，小于矩阵的维数4, 因此转入第五步,进行数据转换。 （5）数据转换。上述矩阵中未被“盖0”线覆盖的最小数为1,将矩阵中未被“盖0”线覆盖的数减去1, “盖0”线交叉点处的数加1, 得新矩阵如下： 3 0 3 10 6 13 0 4 0 1 2 0 7 0 0 4 （6）在上述矩阵中画“盖0”线。“盖0”线只有3条，小于矩阵的维数4, 因此转入第七步,进行数据转换。 （7）数据转换。上述矩阵中未被“盖0”线覆盖的最小数为3,将矩阵中未被“盖0”线覆盖的数减去3, “盖0”线交叉点处的数加3, 得新矩阵如下： 0 0 3 7 3 13 0 1 0 4 5 0 4 0 0 1 (8) 在上述矩阵中画“盖0”线。“盖0”线有4条，等于矩阵的维数4，因此转入第九步，求最优解。 (9) 求最优解。 ① 最后一列只含有一个“0”，将该列中的“0”打“√”。 ② 将第三行中另外一个“0”打“√” 。 ③ 将第一列中另外一个“0”打“√”。 ④ 将第一行中另外一个“0”打“√” ⑤ 将第二列中另外一个“0”打“√”。 ⑥ 将第四行中另外一个“0”打“”。 ⑦ 将第三列中另外一个“0”打“√”。 最终结果见以下矩阵 ”。 0√ 0× 3 7 3 13 0√ 1 0× 4 5 0√ 4 0√ 0× 1 得到最优解如下：赵—A；钱—D；孙—B；李—C。 对照工时消耗表，完成任务的总时间为10＋9＋6＋4＝29 P114 四、加强现场管理的“5S”活动 1、整理 2、整顿 3、清扫 4、清洁 5、素养（核心） 6、安全 5S的内在联系与目标（P122） 五、劳动环境优化（P103） 1、照明与色彩 2、噪声 3、温度和湿度 4、绿化 第一单元 人力资源的空间配置 5S管理 5S管理 5S管理 5S管理 四、加强现场管理的“5S”活动