企业集团财务管理体制存在的问题与完善措施.pdf

经济论丛  企业集团财务管理体制存在的问题与完善措施 温 波 龙煤营销分公司七台河公司 【 】 、 、 、 、 摘 要 目前企业集团财务管理体制存在着集团内部产权不清 集团财权配置不合理 资金控制不利 激励与约束机制缺乏 财务信息系统不 。 ， ， ， ， ， ， 完善等问题 完善企业集团财务管理体制 要明确产权关系 健全财务机构 把集权与分权的统一起来 合理配置财权 强化资金的集中管理 健全 ， 。 财务约束与激励机制 逐步建立财务信息系统 【 】 关键词 企业集团 财务管理 体制 问题 措施 ， 近些年来 我国随着市场经济的深入发展和现代企业制度的建立 、 二 完善企业集团财务管理体制的措施 ， 出现了许多现代企业集团 由于我国集团企业一般是由传统国有大型 1． ， 。 明确产权关系 健全财务机构 我国企业集团要围绕集团母公 ， ， 企业转制而来 在管理体制上尚有传统企业的痕迹 在财务管理体制 、 、 司核心企业组成由核心层 紧密层 关联层和松散层的企业构成具有层 ， 。 ， ， 上 存在一些亟待解决的问题 因此 必须采取有效的措施予以解决 ， 。 次结构的企业群 集团母公司在企业集团中处在主导和支配地位 对 提高企业集团的竞争能力。 ， ， 集团下属的成员企业 因性质不同而与集团的财务关系也有区别 要采 、 。 一 目前企业集团财务管理体制存在的问题 用直接组织与间接协调的混合体制 集团公司对下属不同层次的财务 1． 。 。 ， 。 集团内部产权不清 企业财务机构不完善 我国一些企业集团 部门进行适当的职能定位 明确财务权责范围 集团总部作为整个集 ， 还是没有摆脱传统企业模式的束缚没有真正建立起以资产为联结纽带 团的战略决策中心和投融资中心 它的职能是协调整个集团的经营活 、 。 ， 、 、 的集团核心层 紧密层和半紧