农业的技术学校的管理制度.docVIP

农校管理制度 为切实做到坚持“三个面向”的办学方向，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻“三个服务”，紧跟新形势、引进新技术、推广新项目、培养新型劳动者、服务新农村建设，把农校工作真正落到实处，特制订本制度。 一、校务会职责 1、校务委员会是实现民主管理，办好学校内部决策机构。负责审议学校发展工作计划，学校主要制度，学年财经预决算及有关办学的重大问题，保证学校各项工作的顺利开展，严格遵守党和政府的政策法规，努力实现教育为“三农”的目标。 2、校务委员应有高度的责任感和事业心，认真履行职责，积极为办好学校献计献策。同时，紧密联系群众，听取群众意见，增强办学的针对性和实用性，满足农村群众多样化的学习要求。 3、校务委员会议由主任主持，每学年不少于两次。 4、校务委员会休会期间，由学校行政领导主持学校日常工作。 二、校长职责 农校实行校长负责制，校长是农校的行政负责人。校长必须全面贯彻执行国家的政策、法规，不断提高学校的教学质量，不断提高教师的政治，来务水平。校长的主要职责如下： 1、贯彻抗行镇党委和上级教育行政部门的政策、法规，坚持农校的办全面完成农校的各项教学任务。 2、主持学校行政会议，领导教导主任、后勤主任开展工作，注意培养业务骨干。 3、建立、健全和督促执行各项规章制度，负责组织制订农校工作计划。组织各项工作的检查落实总结。 4、管理学校的人事工作，统筹安排各部门及教职员工的工作。 5、贯彻勤俭办学的原则，组织管理好学校的校舍及设备和经费，努力改善办学条件，关心搞好师生生活。 三、教务主任职责 1、在校长领导下，执行党的教育政策，指导，协调教学工作，努力提高教学质量。 2、组织学员入学、报到工作，预订教材，安排教师教学工作，编排课表，保证按时开学。 3、对教学情况实行监督、检查，为学校评价教师工作提供依据。 4、组织好各种考试和成绩统计。 5、组织教师定期进行在岗培训，努力提高教师整体素质，组织教师上好公开课、比武课。 6、督促图书仪器、报刊管理员干好本职工作，充分发挥图书、教学仪品、报刊的作用。 四、后勤主任职责 1、制订后勤年度工作计划和编制学校年度经费预算。 2、主持后勤工作会议，安排、分配、协调后勤人员的工作。 3、根据会计法、财务制度规定，审批各项支出，重大开支报校长审批。 4、全面掌握学校校产情况，及时作好教学设备的处置和添补工作，抓好校舍、校产的维修管理。 5、积极开展双增双节工作，组织师生开展勤工俭学活动。 6、搞好学校实验基地的管理及财务审计工作。 7、后勤人员要遵纪守法，廉洁奉公，维护财务纪律。 五、办公室主任职责 1、负责接待、通知发放等日常事务。 2、负责年度工作计划的制订和总结的撰写。 3、认真做好教师的出勤记载管理。 4、有关资料要及时整理归档。 六、教师及班主任工作职责 1、要以高度的责任感、事业心全面关心爱护学员，使学员各方面都有发展， 2、以生作则，经常深入专业业户、生产基地，适用理论联系实际的方法进行教学。 3、精心备课，做到没有备课不进教室。 4、作业批阅仔细，做到不应付，不错批，加强对学员的个别指导。 5、认真搞好学员的思想及学业方面的评估鉴定，搞好班级学籍管理工作。 七、考勤制度 1、上班时间，不得迟到、早退、缺席，如有特殊原因需请假，必须提前1天向校长报告，且由校长批准方可请假。 2、专任教师一期请假不得超过3天。 3、兼任教师接到农校上课通知，需自行安排好自己的原有工作，不得以任何理由不按时到位。 毛田镇农校2010年年度培训计划 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，以创新发展为先导，以做好农村新增劳动力转移就业培训工作为重点，认真做好劳动力技能培训工作，以提高农村新增劳动力的整体素质，为毛田镇加快经济建设的步伐，增加农民经济收入，全面推进新农村建设做出应有的贡献，着力促进我镇农民文化技术教育持续协调健康发展。 二、工作目标 1、办好一期返乡农民工培训和两期新增劳动力转移就业培训。 2、加强农校自身网络建设，办好农校网站，办好2期村干部计算机培训，逐步推进村级网络建设。 3、切实办好实用技能技术培训班以提高农民实用技能技术素质，服务农业，服务农村，富裕农民。 4、加强农村精神文明建设，发现并挖掘本地文化特色及文化遗产，办好一期