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2014年度安全生产目标绩效考核情况
二〇一四年上半年安全生产目标考核
情况通报
司属各单位:
为切实抓好我司安全生产工作,提升安全生产管理水平,消除各类大小隐患,确保我司安全生产持续稳定发展。集团安全部受总经理室安排,副总经理XXX指导,安全部经理XXX带领下,对全司安全生产工作进行了2014年上半年安全生产目标考核,现将检查情况通报如下:
一、基本情况
本次考核共对全司XX个分公司、XX个车站、XX个车队进行了明察暗访,这次检查情况值得肯定的是:一,各分公司及所辖单位安全生产、安全管理意识在日益增强,“红线不可碰,底线不可逾越”的意识已深入人心。二是通过安全生产标准化一级达标后,能按照“标准化”的要求履行好职责,坚持安全工作常抓不懈,层层签订安全生产责任状,明确安全生产第一责任人和各岗位人员安全生产职责。三是各级单位主要负责人对安全生产的重视程度得到了大幅提升,从过去的重经济效益发展,到现在“抓预防为先、治隐患为先”的理念转变,各级安全管理制度得到落实和基本到位。四是继续全力推进企业、汽车客运站场、城市公共交通安全生产标准化工作,如XX分公司、XXX分公司和XXX分公司,已将安全生产标准化中的具体要求,全面铺开到分公司、车站、车队的日常管理工作中去,且公司各级安全管理基础工作效果显著,都有很大的提高。五是各车站安全例检台改造基本完成,且能按照部颁要求对车辆进行安全例检。六是各分公司及站、队严格落实了安全生产制度,强化了车辆动态监控。各线安管人员重心下移,关口前移,强化了各项监管力度,夯实了企业安全管理基础工作,提高了企业安全监管,取得了良好的效果。
二、存在问题
1、个别单位安全生产责任状签订不规范,未对安全指标进行分解。
2、有些单位对事故未按照“四不放过”原则对安全管理责任人进行处理。
3、个别车队对“重点驾驶员、重点车辆、重点班线、重点时段”的监管落实不到位,未按照要求建立重点监控台账,车队要与GPS一、二级监控平台需紧密配合,相互协作,进行重点监控,实行跟踪管理并建立跟踪记录。
4、个别车队每月未对驾驶员、车辆进行违法信息查询、清零工作,或是对驾驶员、车辆违法查询后,没有起到记录、跟踪、教育、监管的作用。
5、安全宣传及教育培训方面,一是各车队都不同程度的存在对驾驶员安全教育培训,教育面不足,无法达到100%的教育面,驾驶员的安全例会存在代签名的现象。二是对旅客的安全宣传告知落实方面不到位,除了耒阳分公司及少数公车,其他各分公司及车队,未认真贯彻落实集团公司对旅客乘车安全告知制度,没有张贴统一制式的安全宣传告知告示和关于“XXX杯”的宣传标语。
6、通过现场检查车辆的方式,各建制车队的车辆技术状况以及5S现场管理方面都不同程度存在一定的问题,车辆回场检测制度有待加强落实。
7、考核组成员通过明察暗访的形式,带着危险品到各个车站进行“安检”,除XXX汽车站、XX汽车站、XX汽车站、XXX汽车站、XX汽车站、XX汽车站将“三品”查处出来外,其他汽车客运站均未查出。车站“三品”检查人员要加强培训,加强对“三品”的识别能力。
8、XXXX车站未实行封闭式管理,进出站口管理混乱,闲杂人员、无关车辆随意进出、乱停乱发,存在严重安全隐患。
9、个别单位安全管理机构人员配备不足,人员急需配齐。
三、工作要求及措施
针对以上存在的问题,集团公司领导和检查组要求各分公司及站、队对自身存在的问题及隐患,一是要引起高度重视,按照领导提出的建议和要求,安排好下步工作,二是大家在坚持抓好安全生产管理工作的同时,要加强排查与治理好安全生产隐患,发现一起消除一起,绝不让小隐患酿成大事故。三是凌晨2点至5点仍存在少部分车辆运行的现象,各分公司要严厉整治,坚决执行集团公司安委会关于夜间2点至5点停止运行的规定,杜绝各类违法违规行为,做到责任到位,监管到位,执行到位,对存在的问题要立即进行整改并由分公司第一责任人带队进行验收,关闭隐患。四是个别安管人员要加强责任心,认真学习,对照好自己岗位职责,认认真真、踏踏实实干好本职工作,把好安全生产关。
四、考核成绩
分公司:
(1)XXX分公司:96.5分。
(2)XXX分公司:88分。
(3)XXX分公司:87分
(4)
(5)。
(6)。
(7):75分。
(8)。
(9)分。
(10)分
车队:
(1)XX车队:93分。
(2)XX车队、XX车队、XX车队:90.5分
(3)XX车队:90分。
(4)
车站:
(1)XX汽车客运站、XX汽车客运站:90分。
(2)XXX汽车客运站、XX汽车客运站87分。
(3)
二〇一四年八月十二日
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