设备维护保养基础知识教育.ppt

设备维护保养基础知识 一、设备管理概述 1. 什么是设备？ 设备的形态 实物形态 价值形态 2. 什么是设备管理？ 设备管理就是对设备进行计划、组织、协调、控制及其决策等一系列活动的总称。 2. 什么是设备管理？ 设备管理 实物形态管理 价值形态管理 3. 设备管理的重要意义 设备管理是保持生产正常进行的基础 设备管理是企业产品质量的保证 影响企业竞争力有六大要素： 性能 质量 价格 设备 时间 服务 环保 3. 设备管理的重要意义 设备管理是保持生产正常进行的基础 设备管理是企业产品质量的保证 设备管理是提高企业经济效益的重要途径 3. 设备管理的重要意义 设备管理是保持生产正常进行的基础 设备管理是企业产品质量的保证 设备管理是提高企业经济效益的重要途径 设备管理是企业长远发展的重要条件 4. 设备管理的主要任务 保持设备完好； 充分发挥设备效能； 提高企业技术装备的素质； 企业技术装备的素质： 设备的完好率 设备的综合效率 设备素质 现代化程度 自动化程度 技术水平 4. 设备管理的主要任务 保持设备完好； 充分发挥设备效能； 提高企业技术装备的素质； 取得良好的投资效益。 5. 设备管理的发展历史 事后维修阶段 预防性定期维修阶段(计划预修) 各种设备管理模式并行阶段 各种设备管理模式并行阶段 英国的设备综合工程管理 日本的全员生产保全 中国的设备综合管理 二、设备的使用管理 正确使用设备 可以使设备保持良好的技术状态； 可以防止非正常磨损和突发性的故障发生； 可以延长设备的使用寿命； 可以提高设备的使用效率。 1. 如何正确合理使用设备？ 合理配置； 合理配置设备 配套性； 平衡性； 适当柔性。 1. 如何正确合理使用设备？ 合理配置； 合理安排生产； 1. 如何正确合理使用设备？ 合理配置； 合理安排生产； 加强工艺管理； 加强工艺管理 工艺适应设备； 设备保证工艺。 如何正确合理使用设备？ 合理配置； 合理安排生产； 加强工艺管理； 保证设备的环境与条件。 保证设备使用的环境与条件 环境: 防腐、防潮、防尘、防振、恒温、恒湿 条件：监测、抽检、警报、封闭、设施保障、 人员着装 2. 设备的使用管理 使用前的准备工作； 使用前的准备工作 编制必要的技术文件和资料； 编制必要的技术资料 设备操作规程 设备档案 技术资料 设备的润滑图表 设备的点检卡片 设备的定检卡片 2. 设备的使用管理 使用前的准备工作； 岗前培训； 岗前培训 四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途 三会：会使用、会维护保养、会排除故障 设备的使用管理 岗前培训； 持证上岗； 设备的使用管理 岗前培训； 持证上岗； 定人定机定责。 设备的岗位责任制 必须遵守“四项要求”和“五项纪律”的规定； 设备管理的“四项要求” 整齐； 清洁； 润滑； 安全。 设备管理的“五项纪律” 定人定机，凭证操作设备，遵守安全操作规程； 保持设备清洁，保证设备合理润滑； 遵守交接班制度； 管好工具、附件； 发现异常立即停机检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。 设备的岗位责任制 1)必须遵守“四项要求”和“五项纪律”的规定； 2)应管好自己的设备； 3)应做到班前正确润滑，班后及时清洁设备； 4)应监守岗位，严格巡检，认真填写各种记录； 5)管好设备附件； 6)参加设备的修理与验收工作； 7)发生事故时，应按操作规程采取措施，并及时上报。 3.设备使用管理中的建章建制 设备的《设备使用和维护管理制度》 设备的《操作运行规程》 《设备运行记录》 设备的《维护保养规程》 《设备维护保养记录》 设备的《岗位责任制》 三、设备维护保养管理 1.设备维护保养制度的建立 三、设备维护保养管理 1.设备维护保养制度的建立 三级维护保养制 日常维护保养（日保） 日常维护保养 保养人：操作工人 要点： 班前检查 加油润滑 随手清洁