工业工程_第十讲_实施精益生产提升企业核心竞争力.pdfVIP

SpecialSeminar 专专 工业工程（ 第十讲） 题题 讲讲 座座 实施精益生产提升企业核心竞争力 天津大学管理学院 牛占文 何 桢 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 摘 要:简要介绍了精益生产的产生及发展,阐述了精益生产的核心思想,并与传统生 ! ! ! 产模式进行比较,分析了精益生产的技术体系及主要技术、方法。通过对国内外企业实施精 ! ! 益生产所取得成效的分析,表明实施精益生产是提高企业核心竞争力的重要途径。 ! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 关键词:精益生产 消除浪费 技术体系 核心竞争力 精益生产( )源于日本丰田汽车 对比 最后于 年出版了《改变世界的机器》一书 LeanProduction , 1990 , 公司所创造的丰田生产方式,是继单件小批量和福 第一次把丰田生产方式称为 即精 特生产方式 (大量装配线方式)之后诞生的生产方 益生产方式。“ ”原意是“ 瘦”因为与大量生产方 Lean , 式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各 式相比 该生产方式的一切投入都大为减少。“ 精益 , 种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提 生产”概念的出现在世界范围内掀起了一股研究先 出的准时化生产 和自动化( )思 进制造系统模式的浪潮。在 世纪 年代我国的 (JustinTime)Jidoka 20 90 , 想改变了日本企业的经营方式,极大地促进了日本 制造企业,尤其是汽车制造行业中的不少企业都纷 工业的飞速发展 [1] 纷引入精益生产。 ,被称为“ 改变世界的机器” 。 今天精益生产又进一步升华为精益思想、精益 2 精益生产的核心思想及特点 理念[2] 。全球各行业运用精益思想的实践正在进行, 如汽车业、航空航天、机械制造、电子、食品、邮政服 2.1以消除浪费为核心思想 务等。越来越多的中国企业正在追求以消除浪费,提 精益生产和浪费( )直接对立。浪费包括 Muda 高效率的低成本方式提升企业竞争力,成为精益制 很多类型,如:闲置的库存、不必要的工序、不必要运 造者。 输、超过需求的生产环节和