最终版本提高PVC地板一次粘贴合格率QC成果剖析.docVIP

提高PVC地板一次粘贴合格率 铁法煤业集团建设工程有限责任公司总医院工程QC小组 一、工程概况 铁法煤业集团总医院，地下一层，地上十六层，总建筑面积54770m2。该工程主要使用功能为调兵山医用楼。建筑总高78.8m。工程净化区、净化区走道及休息区采用PVC地板，PVC地板规格20m×m×2.1mm，氯乙烯单体〈0.2mg/kg，可溶性（铅、镉）〈0.1mg/kg，地板PVC总量约㎡二、小组简介 表小组名称 铁法煤业集团建设工程有限责任公司总医院QC小组 课题名称 课题类型 现场型 组建时间 2012年4 月30日 课题注册登记号 小组人数 人 小组平均年龄 37岁 受TQC教育时间 72小时 活动时间 2012年5日～2012年12日 活动次数 8次 小组成员 序号 姓名 性别 学历 职 务 职 称 小组职务 小组分工 1 刘士勇 男 本科 技术负责人 高级工程师 组 长 全面负责 2 刘先福 男 本科 技术科长 高级工程师 副组长 活动策划 3 吴晓东 男 本科 技术负责人 工程师 组 员 技术措施 4 何宝福 男 本科 工长 工程师 组 员 对策实施 5 李曾 男 本科 技术员 工程师 组 员 检查验收 6 男 本科 助理工程师 组 员 检查验收 7 徐男 组 员 检查验收 男 工人 技工 组 员 对策实施 男 工人 技工 组 员 对策实施 制表人：李曾 制表日期：2012年5月10日三、选题理由 四、现状调查 2012年7月对本项目部已施工完成PVC地板进行了仔细检查 表2PVC地板调查统计表 序号 调查项目 检查点 合格点 不合格（点） 合格率（%） 1 地板之间处 2 地板与地砖交接处 120 92 28 77 3 地板与墙面交接处 120 88 32 73 4 有预埋管线部位 120 115 5 96 5 其他（人为造成损坏） 120 118 2 98 6 合计 制表人：李曾 制表日期：2012年7月10日 表PVC地板统计表 序号 调查项目 频率 累计频数 频率（%） 累计频率（%） 1 地板与墙面交接处脱胶翻起 58 58 49.2 49.2 2 地板与地砖交接处脱胶翻起 35 93 29.7 78.9 3 地板之间处开裂脱胶翻起 11 105 9.3 88.2 4 有预埋管线部位脱胶翻起 10 109 8.5 96.7 5 4 118 3.3 100 6 合计 118 100 制表人：李曾 制表日期：2012年7月10日从以上调查结果，绘制排列图，排列图如下： 图1 PVC地板排列图制人：李曾 制表日期：2012年7月10日从排列图可看出，地板与地砖交接处脱胶翻起、地板与墙面交接处脱胶翻起是主要脱胶翻起，是QC活动中控制的重点。为此，我小组把地板与地砖交接处和与墙面交接处脱胶翻起的控制作为本次活动的切入点。五、目标设定及可行性分析（一）确定目标值：每1600㎡地面 87.2% 95% 检查值 目标值制图人：李曾 制图日期：2012年7月12日 （二）目标可行性分析1、我公司是通过质量、环境、职业健康安全三合一管理体系认证，公司质量技术部门对本项目高度重视、并密切配合项目部开展工作。有公司的技术和厂家的技术人员到现场指导，技术力量和质量得到保障，确保施工质量提高。2、本工程为公司重点争创项目，项目部一开始制定严格的质量管理制度。项目部组织机构明确。 3、QC小组成员采用新老结合方式，使得小组既有很强的工作能力，也拥有丰富的工作经验，技术水平较高、责任心强，工作热情高，管理手段先进。有很强的攻关能力。钻研意识强。 4、项目部编制有施工组织设计、专业编制有地板的施工方案，均经过审批认可。综合以上四条，我们认为通过小组的努力是能够实现目标的在排列图中可知项累积频数高达 %。 调查中合格率为%，则其中合格率为%。如果将问题全面解决则合格率将%。现将目标制定为%，具有可行性六、原因分析PVC地板脱胶翻起产生的原因：小组成员把出现问题的原因按照人、机、料、法、环及各个环节层层分解至未端因素，分析关联图如下： 图