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芜湖熙龙湾项目营销策划报告(世联)

* 2011年营销费用预算 2011年开发1期初步预算总营销费用1200万,占2011年销售额6亿元的2%。 备注:不含售楼处、样板房装修费用; 营销费用预算 序号 费用 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1 媒体 120 10 70 50 50 50 50 60 50 60 60 45 675 2 物料 0 20 5 0 50 0 0 10 5 0 5 0 95 3 活动 0 0 10 50 30 20 10 10 20 10 10 20 190 4 外展场 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120 5 其它 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120 6 合计 140 50 105 120 150 90 80 100 95 90 95 85 1200 * 项目定位 RECALLING 核心客户:白领阶层、城市中坚阶层、公务员、省内其他城市来芜湖工作或定居客户 重要客户:企事业单位的高管、生意人、私营业主、政府官员 启动期客户锁定 城市 原生态住区 官邸 项目形象定位演绎 * 核心问题与战略 RECALLING 核心问题1:如何在陌生区域,快速建立高端项目标杆形象价值? 核心问题2:非唯一核心生态景观资源条件下,如何形成高端项目价值区隔? 核心问题3:面对

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