浅议管道施工企业标准的规范化与流程化管理——引自标准制、修定管理.pdfVIP

Project Management I项目管理 学兔兔 — — 引自标准制．修定管理 李松柏 张英奎 王 岩 中国石油天然气管道第二工程公司 江苏徐州 221008 摘 要 通过标准编制实践，分析管道施工企业目前企业标准化管理中存在的问题，提出规范管道施工企业标准管理对策， 实现专业流程化、精细化管理。 关键词 企业 标准 规范化 流程化 中图分类号TE8 文献标识码 B 文章编号1672—9323(201 1)05—0060—03 1前言 指导施工企业标准化专业化管理，真正提高企业的专业化管理 2010年中油管道二公司组织修编了石油行业标准 油天 和创新水平。 ‘ 然气钢质管道环向对接接头全自动超声波检测标准 和中石油 2施工企业标准化管理存在的问题 集团公司企业标准 80钢冷弯管制作及验收规范 ，新编了集 施工企业标准管理的流程见图1。 团公司企标((牛寺殊地区长 企业标准制／修订流程 输油气管道压载施工技 术规范))、管道局《中缅油 流程主管部门 质量节能部 流程类别 气管道工程 (缅甸段) 公司主管领导 专业部室 质量节能部 专家 主要活动描述 10×104m 立式储罐工程 1，公苷]专业都整在制 定公司标准前 填写 施工技术规范 第二部 立臻申请和计划任务 分：储罐安装等3项企业 1 填写标准立} 1 t硬审漪表／计划 任务农 l l 2．出质量带能部赋予标准号书． 标准，目前已完成上述6 3，部室标准出各专业 —3，喇定／修订标准 都室指定专家究盛后 项标准的报批。回顾这6 ， 搬质量节能部进 项标准申请立项、组织编 制、修改及报批的全过 《 鲞 } 鏖缩织详审 评审通 4 专业部窒对标准商 行符合螳审榱 l Ye3 过的报公司主曾领导审批 3 程，对比目前大多数管道 l 4 组织评审 l· 5．由编写人员按评审．