设备基础资料整理计划.docVIP

事业部设备基础资料工作安排计划 序号 有关工作 目前状况 具体安排 计划完成期限 实施人 一 设备图收集汇总 1 单元立体/平面流程图 未统一收集汇总 安排专人收集汇总，两工厂各存档一份，事业部存档一份，电子版 2015年5月 两厂设备厂长，事业部设备主管 2 设备图纸 未统一收集汇总 由两厂设备厂长列出（主要设备）清单，分别收集，事业部集中汇总，便于跟踪检查进展情况以及各单位组织配合情况。 2015年5月 两厂设备厂长，事业部设备主管 3 特殊工艺流程图（取样分析点等） 由两厂安排工艺技术员收集有关取样分析点等特殊工艺流程图，事业部安排汇总。 4 地下管网流程图 安排专人收集汇总，两工厂各存档一份，事业部存档一份，电子版事业部存档一份 两厂设备厂长，事业部设备主管 找工程部 5 公用工程部分流程图 安排专人收集汇总，两工厂各存档一份，事业部存档一份，电子版事业部存档一份 两厂设备厂长负责提供 6 管线检验图 无 两厂安排设备人员现场核后确定GC1、GC2、GC3类压力管道台帐，确定管线检验部位，按照标准制定检验计划 2015年8月 两厂设备厂长，事业部提供标准 二 检修作业规程 1 检修作业规程 （主要工作由检修公司技术人员完成） 未汇总整理收集 1、先对照原有的检修技术规程以及目前主要设备情况，由两厂制定有关编制清单；2、检修公司对照已有的检修技术规程和相关资料，编制主要设备检修作业规程。 2015年底出清单，并由两厂提供具体设备参数和资料 检修公司 两厂设备厂长 三 检修技术规程 1 检修技术规程 未汇总整理收集 统一标准，安排设备专工编写 检修一台编写一台， 专人负责 四 储备定额 1 储备定额 无 根据实际状况，整理编制有关设备的储备定额。 2015年12月 两厂设备厂长，事业部设备主管 五 设备手册 1 设备手册 无 事业部专人负责汇总收集，设备厂长配合提供可靠内容，确保建立可靠、真实、全面的设备手册。 2015年5月 两厂设备厂长，事业部设备主管、电气、仪表、中化主管 六 设备台帐 1 设备台帐 目前建立的台帐类型、格式均不一致，没有统一的标准。 1、需深入两厂调研所建设备台帐明细、格式及现有状况，交流确定需建立的台帐明细及格式；2、事业部结合QHSE体系的要求，确定下发所有台帐明细清单及格式要求（包括事业部需建立的台帐）；3、两厂按照制定的格式逐步进行统一、完善；4、事业部做好跟踪检查考核。 2015年3月份完成调研交流、台帐明细确认、格式的制定等工作，2015年7月前完成录入工作 两工厂设备技术员、电气、仪表中化主管 七 资料管理 1 资料管理 资料没有整理归类保存。 事业部资料进行整理、归档，同时引导两厂做好设备资料的管理工作。 2015年8月 事业部、两工厂设备厂长 八 设备管理系统 1 设备管理系统 目前事业部没有一套运转正常的综合设备管理系统。 1、在做好各单位台帐格式统一的基础上，考虑建立公司综合的设备管理系统，将各单位所有设备台帐、检修记录、设备技术分析月报、月计划、大修计划等在系统中进行保存、管理，实现资源共享，并达到事业部对各单位台帐、记录等有效的检查跟踪。 2015.年8月 事业部安排专人负责汇总整理