东莞4.1-4.2日企业变革与全面改善研讨会.pdfVIP

邀 企业变革与全面改善 研讨会 致各位尊敬的新老客户： 因全球经济不景气加剧中国企业近年来的困境，面对动态且残酷的竞争很 多公司倒闭，生存下来的企业也紧缩规模低利经营，以前的随手机遇、随手发展 的时代已经过去。 2016 年企业需从内外部着手打造模范公司，2016 年企业是危机，也是打造 完善内外部的时机。 企业老板：尤其中小企业的老板都想知道如何让企业走下去 ！来自台湾的企 业经营管理顾问郑老师从他辅导四十家企业的经验总结，大部份的企业主缺乏经 营管理的系统观念，未能善用透过各种改善项目来提升竞争力，一些想改善的老 板也未能正确下手，也有寻求外部顾问帮助的老板因缺乏判断力而所托非人，即 使找对顾问也常因配合困难缺乏执行力。 因此本公司特请台湾籍管理实战专家郑老师为主讲老师，为企业主及其主要 干部讲解分享下列核心议题： 1、如何以系统方式面对竞争； 2、企业如何进行改善； 3、怎么做才有执行力； 4、如何善用企业管理顾问资源； 课程内容： ★动态与残酷的市场竞争 ★常见的企业改善项目 ★改善对策与实施计划步骤 ★成功经营者如何因应竞争 ★组织执行力的三大核心 ★善用企业管理顾问资源 ★成功经营者应具备的系统观 ★如何做到顾客导向 核心服务内涵： ★直挑问题 ★沟通利弊 ★提供对策 ★合作执行 ★公开绩效 ★分出好坏 ★自主管理 ★持续改善…… 课程内容极富哲理性，注重和学员的互动沟通，在紧凑的教学安排中，为学 员尽力营造轻松的学习氛围，并从实际管理问题出发，给学员带来启迪与思考， 将理论知识演绎得妙趣横生，使培训内容更加触动人的心灵，其深厚的文化底蕴、 丰富的管理及培训经验往往令学员受益非浅。 与企业现场研讨存在的问题，帮助企业看清问题本质，找到解决最佳路径， 可到企业现场调研 （免费）诊断，设计变革和改善建议方案。 主办单位：东莞市键锋企业管理咨询有限公司 培训讲师：键锋顾问资深讲师 郑老师 。 师资简介：台湾籍管理大师郑国贤，机械工程大学 本科，研究所工业工程与管理海归。1985 年取得中 国生产力中心经营管理顾问师执照。多家企业管理 咨询公司签约首席顾问。多家大学管理实践课程客 座教授，高级职业经理人、资深管理变革师、企业 管理指导教练、高尔夫球教练、台湾飞利浦公司取 得日本最高品质奖 （戴明奖）主要推动者之一、第 一届欧洲 QFD 交流会主讲者之一 （代表飞利浦公 司）。 培训讲师：键锋高级顾问 张老师。 师资简介：流程变革教练张顾问，中山大学EMBA、 注册管理咨询师 （CMC）。有 多年外资企业管理经验，现任多家企业签约顾问。 主导多家企业流程程变革，创新出的管理模型 （三 流企业）全面主导企业流程变革，让企业找到全新 和最佳的运营路径。 培训时间：2016 年 4 月 1 日-4 月 2 日(周五、周六)两天 （9:30-17:00） 培训地点：东莞莞城区莞太路 7 号 （文星酒店） 培训对象：企业负责人 （老板）经理、主管、企业核心管理人员。 培训费用：880 元/人 （课程原价：28800 元/人）（含培训、资料、不含税） 联 系 人：陈先生 0769－2217 0485 报名回执表 报名日期： 年 月 日 传真: 0769-8553 3525 邮箱：