德国工程项目管理考察报告.pdfVIP

他山之石 建设监理　2000 年第 3 期 P roj ect M an a g em en t 德国工程项 目管理考察报告 雷艺君　( 中国建设监理协会赴德国考察团, 北京市 100835) 　　应德国威尔士项 目管理有限责任公司的邀请, 取得投资的预期 目的, 需要项 目建设的有关各方 中国建设监理协会考察团一行十人于 99 年 9 月 ——业主、设计、承包方、供货方共同努力、协调配 14～ 29 日赴德国考察工程项 目管理。此次考察的 合, 因此各方的管理都是至关重要的。适应市场的 目的主要是了解德国工程项 目管理服务的内容、作 需要, 德国的咨询工程师在工程项 目建设活动中, 法和经验, 因为我国的工程建设监理, 其工作性质、 不仅为业主提供专门的咨询服务, 也为设计单位、 内容方法与德国的项 目管理相类似。在德期间, 考 承包单位, 供货单位提供咨询服务。并且各方的项 察团得到了公司的热情接待和精心安排, 使考察工 目管理活动相互制约、相互影响, 围绕着工程项 目 作顺利进行。考察团认真听取了公司董事长威尔士 的投资、质量、进度 目标的实施而进行。 教授关于项 目管理的介绍, 并就考察团成员感兴趣 的问题进行了交流。考察团拜访了威尔士公司在德 国的几个主要分部, 参观了德国电影 电视摄制中 心、科隆综合馆、波恩邮电大楼、沃伯特城建筑文化 中心、幕尼黑新建西门子公司等五项工程。在现场 项 目管理部听取了项 目负责人的介绍, 并在其陪同 下参观了现场。在西门子公司还受到公司房地产管 理有限责任公司负责人R o lan d D ieter ie 教授的热 情接待。该公司负责本公司在德国和世界各地建设 工程项 目管理图 分公司的项 目开发、建造、管理和运营。双方就项 目 2　德国项 目管理的服务内容和范围 管理的有关问题进行了交流。 德国的咨询工程师提供项 目管理服务范围包 考察团专程拜访了设在沃伯特大学内的德国 括项 目建设全过程: 在项 目决策阶段, 提供可行性 项 目管理协会, 该大学的建筑工程系教授 . . C J 研究; 在项 目实施阶段, 进行项 目管理、工程设计、 ( D ieder ich s 兼任德 国项 目管理协会第一主席 会 专业技术咨询等多方面的服务。 ) 长 , 因教授赴外地开会, 但在他的精心安排下, 由 同欧州许多国家一样, 联邦德国自60 年代起 其助理向我们介绍了德国项 目管理协会的情况, 并 便开始了许多大型工程项 目的建设。由于工程规模 转达了教授希望与中国建设监理协会进一步交流 巨大, 技术条件复杂, 在市场竞争的环境中, 产生了 交往的愿望。在沃伯特大学, 考察团还听取了建筑 专门从事项 目组织管理的咨询公司, 项 目管理服务 工程系主任、建筑经济教研室的教师关于该系情况 被称为 PM (P roject M an agem en