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基于MVC模式的对标管理及指标考核系统设计

第40卷第11期 二 i 4f —T Vo].40.No.1] 2011年 11月 ContemporaryChemicalIndustry November.20ll 基于MVC模式的 对标管理及指标考核系统设计 万晓楠 ,杨 晶 ,刘 晟 ,高爱军 ,车仁伟 (1 巾圈石油抚顺石化公司, 辽宁 抚顺 113008 2.中吲石油西南油气 田公习, 四JI『成都 400021) 摘 要:以一个完整的大中型信息化系统项 目的开发设计为例,从项 目管理的角度介绍r闩前业 以Mv(: 设计模式为代表的一些主流设计思路与理念,同时基于对项 目伞生命周期的分析,总结了国内企业在信息化过 程中普遍存在的一些共性问题 ,提出了有限制条件的解决方法。 关 键 词:MVC;模式;对标管理;指标考核 中图分类号:TP3150 文献标识码: A 文章编号: 1671-0460(2011)11—1l88—05 DesignofBenchmarkingM anagementandTarget AssessmentSystem BasedonMVCPattern WANXiao—nail,YANGJing ,LIUSheng2 , GA0Ai-jun,CHERen—wei (1.PetroChinaFushunPetrochemicalCompany,LiaoningFushun113008,China; 2.PetroChinaSouthwestOilGasFieldCompany,SichuanChengdu400021,China) Abstract:Takingdevelopmentanddesignofalargeandmiddlecompleteinformationsystemprojectasanexample, maindesignideasandconceptsasMVCdesignpatternwereintroducedfromtheaspectofpr~ectmanagement,some commonproblemsduringtheinfomratizationofdomesticenterprisesweresummarizedbasedonanalysisofproject life—cycleproject,thensolutionswereputforward. Keywords: Modelview control; Pattern ; Benchmarkingmanagement; Targetassessment 1.2 项 目目标 1 项 目需求分析 根据项 目设计方对此项 目需求分析的 步理 1.1 项 目概况 解,结合该企业垂直管理的层级结构特点,充分运 A企业是一家有着百年历史的企业,由于生产 用现代企业对标管理及指标考核理念,建设企业绩 结构不合理,设备 日趋老化、管理落后等一系列问 效考核综合管理系统、将系统 目标定义为如下几点: 题,导致公司多项生产经济指标均落后于同行业。 (1)行业对标数据库的建立 ; 该企业准备构建一套 “能提供对标+考核功能的信 (2)对标管理及指标考核系统的建设; 息系统”。通过对标管理找出与其他先进企业的差 (3)制度和流程 的数据库建立 ; 距,通过强化业绩考核手段促进公司生产经营指标 (4)基层建设信息平台的建立; 的改进,破解发展难题,谋划企业整体协调发展的

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