生产事故管理制度剖析.docVIP

第四章 炼铁厂事故管理制度 为避免和减少事故发生及事故发生后尽量减少损失,迅速恢复生产,使事故的汇报、调查、分析、定级、定性及考核有章可循、特制订本管理制度。 本制度适用于各。 （一）生产事故的定义：凡因在生产工艺流程中,由于违章操作,组织失误造成上下工序或主要生产与辅助生产失调，动力、原材料供应中断及停产、损坏设备、损坏工业建筑、产品质量劣化、资源损失甚至发生人员伤亡的事故均属于生产事故。 （二）生产事故分类及分级： 1.生产事故的分类生产工艺事故；生产运输事故；能源动力事故；生产设备事故；生产质量事故；安全环保事故。 1.1 各部门在生产事故管理中的职责分工：工艺质量事故，由技术组织调查、分析、处理和考核。安全环保事故，由安全组织调查、分析、处理和考核。事故由组织调查、分析、处理和考核；重大、事故由主持，召集相关部门分析。1.2 当发生事故，分析既有操作原因又有设备原因时，按主次责任定性，并对事故进行处理和考核。 1.3 当生产、设备、质量等事故相关联时由组织、领导参加联合调查对事故进行调查、分析、处理和考核。 1.4 原则上当生产、设备、质量等事故相关联时,在事故种类上不重叠或交叉考核。 2．生产事故 2.1原料 ⑴、各矿槽的堵料； 、各种原燃料断料； 、各种因操作失误造成的停机； 、； 、各矿槽的混料。 2.2渣铁系统、铁口事故 、铁水自动流出； 、铁口连