中山万科朗润园四及整合推广思路.pptVIP

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  • 2017-05-08 发布于浙江
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中山万科朗润园四及整合推广思路

1、客群分析 按业主从事行业划分 业主工作区域分布情况 客群共性及需求 2、价格对比 远洋城:建设用地千余亩,建筑面积150万平方米, 总10000户 这是一个宠大的长期与其他楼盘存在激烈竞争、 并影响楼市行情的的项目。 虽其开盘时间早,但对中山楼市影响依然强劲, 也对我项目的影响很大, 究其原因,到底是什么? 何谓尊? 什么是客户核心诉求? 升级用我们观念来理解就是——升级即优惠 此家庭升级策略,既为消化现有库存产品,又可为后期新推产品预热,因而起到连贯作用,这个作用体现在春节这个节点。 盛装出镜,再看精装 全新U6家居解决方案 精装修 项目的第二大卖点,全新精装理念,全方位家居解决方案, 居家之道,没理由不卖! 既然有此二大卖点,又如何去挑战对手呢? 我们的策略是…… 结合本案尊贵性、地段唯一性和高品质生活的特点,以客群的核心诉求为出发点,传播家庭升级概念。 第二,该产品能给客户带来什么?应该是能提高他的生活质量,体现其在家庭中责任感、地位及自己的虚荣心。满足了这个要求,就能产生购买心理。 第一,表现在客户的感受心理。只有得到客户认同的产 品,才能让客户产生兴趣并最终引起共鸣。 最后,表现为实惠需求。当客户看中某产品,而由于价格 太高时,或超出了承受范围,或就是因为没有实惠而放弃。 因此,我们首先要给客户看得见的实惠来满足其的利

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