精益华企管理咨询服务公司介绍资料.pdfVIP

我们始终坚持使用科学的、系统性 的解决方案来协助企业管理提升！ 东莞精益华企管理咨询 DG Lean Plant In China Consuiting 我们一直努力于为中国更多的制造 性企业培养专业、适用的工业工程技术 人才，以协助企业持久经营！ 中国工业工程师大联盟 Industrial Engineer In China Union 关于精益华企 精益华企管理咨询服务公司 (即: Lean Plant In China，简称LPIC）， 位于中国制造业发源最早、最密集地——东莞市。 精益华企始创于2008年，是在中国企业饱受全球金融风暴影响的艰难市 场环境下，由一批在珠三角数家企业历练多年的管理改善专家在东莞创办。 精益华企的创办目的在于：为中国企业，尤其是中国民营制造性企业，提供 全方位的管理提升援助，协助中国企业实现精益化管理，推动中国工业发展。 精益华企为企业提供全方位的服务，包括：从基础的现场管理改善、交期缩 短、品质提升、效率提升、库存降低...到企业转型、品牌推广、经营战略规划等，精益华企的实施方 法着眼于系统化改进企业管理，但也不会忽略企业微观的改善。精益华企顾问的观点是：企业改革的最 大收益来自系统化改进，但系统化改进必须从微观改善做起才会更稳健。 精益华企始终坚持以科学管理方法为手段，务实、用心的行动思想作指引，为中国企业提供合理、 合适、科学的管理方法及人才培育。为实现这一作法，精益华企自创办以来就创立了“中国工业工程师 大联盟组织”（民间组织），该联盟组织目前已发展超过几千近万人的工业工程技术人才，包括在校IE 生、企业IE工程师、IE咨询师及企业高管等人才。“工业工程师大联盟组织”一直努力推动中国工业工 程技术人才的数量增加及其综合素质提升，不断透过对工业工程技术有兴趣及潜质的人才招募、深度培 训、再输入到企业、并跟踪服务指导的方式，为多家企业提供了工业工程IE人才，为企业的持续改善及 营运成本降低带来了很大程度的推动效果。 精益华企顾问团队成员全部来自各种性质及行业的企业，他们不但有着至少10年以上企业管理改善 实战与理论经验，更重要的是他们都具备一种为中国企业提升而努力的思想；精益华企团队不管是顾问 师还是培训师，都不会刻意去华丽地包装自己，务实、用心是精益华企人的基本职业态度，这是我们区 别于其它管理顾问的最大特征。 精益华企人的智慧来源于企业，也将豪不保留地奉献给企业，全身心投入为中国企业生产力提升而 努力是精益华企的灵魂，也是支撑精益华企发展的指路牌。 精益华企的理念 使命 使命 全身心地为中国企业生产力提升而努力！ 全身心地为中国企业生产力提升而努力！ 愿景 愿景 做中国中小企业最欢迎的持续改善伙伴。做中国中小企业最欢迎的持续改善伙伴。 宗旨宗旨 LPIC人的智慧源于企业，也将回归企业。 LPIC人的智慧源于企业，也将回归企业。 价值观价值观 务实、用心、专业、团队。务实、用心、专业、团队。 精益华企的主要方法 注： Toyota Production System (TPS) —— 降低库存为导向 Total Quality Management (TQM) —— 提升品质为导向 Total Productive Maintenance (TPM) —— 减少设备损失为导向 精益华企的核心服务 精益华企专注于系统性解决问题，协助企业实现目标： 短期：现场管理科学化、规范化、高效化 中期：交期准时、库存降低、效率提升、机器故障减少、品质损失减少 长期：企业综合体质提升，在同行业极具竞争力，帮助企业转型发展 精益华企之主要服务 个人I