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企业员工执行力差如何解决？如今，西点军校的管理理念获得企业广泛的认同。如何延长企业的寿命？提升企业生命力？学习和借鉴“西点管理模式”已成为众多企业领导层的热门话题。那么什么是执行力？执行力，是指贯彻组织战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力是企业竞争力的核心，是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！不解决执行力问题，效益如何提升！执行力差的四大原因:中旭股份通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比，发现执行力差的原因不外乎以下四各方面：1、员工不知道干什么有的公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，甚至没有年度营销大纲，使员工得不到明确的指令。呈现出老板有方向、没力量，员工有力量、没方向，老板总是没时间，而下属总是没工作的状态，这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作不能执行或完成。2、不知道怎么干国内有的公司对员工做励志培训和拓展训练，使员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道；有的公司给低层员工做一些行业趋势、企业战略的培训，也还是没有交给他们方法和技巧。在这一层有一个关键点便是中层管理的承上启下，管理脱节将会导致真正执行的基层不知道如何去执行方案。3、干起来不顺畅员工总是不尽力，天天开会却没有结果和改进，企业越做做大，管理人员越来越累。如同士兵在前线打仗，后勤给养供应不上，通讯中段，请求支援但是指挥部没有反应，负伤了得不到快速的救护，那士兵的斗志显然会受到很大的影响。往往很多公司方案做的很好，执行起来却是一波三折，基于流程化的管理没有执行到位。4、干事情没有明确职责和体现绩效很多部门的工作成果不适合用硬性的指标来考核，导致的直接后果便是部门之间相互推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责；人浮于事，碰事互相推托、遇到责任互相推诿、遇到荣誉争相邀功的现象屡见不鲜等等。针对企业执行力低下，中旭股份《实效管理咨询式内训》是根据企业自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，中旭服务会在内训之前对企业进行实地考察、走访，真正了解企业需求，并根据企业需求定制与企业需求相匹配的内训内容。（本文来源于中旭企业培训网：/glzk/zxlcdwt_1.html）