- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物资采购制度练习题
? ?? ?? ?? 物资采购制度练习题一、填空题1、采购部门职能划分的原则是:集团公司采购科负责所用物资及全公司的公用物资的采购,其他采购部门负责的采购。2、确定供应商的方式是????和??? ?两种3、招标采购的具体程序是? 、??、4、公司各个部门对物资的整个采购程序实行严格的分工负责制,实行? 审批、??购买、? ?监督、??和? 及?信息反馈、结算货款职责分离制度二、单项选择题()对取得的发票合法性、真伪验证及结算方式、付款计划负责,并对合同涉及的构成要件及条款的合法性负责A采购部门B 监审部C财务部门D工厂管理科三、多项选择题1、采购部门根据使用部门提报的审批手续齐全的物资采购申请单,做出本周详细的采购计划,内容包括()A 采购物资的品种 B 数量C 采购渠道D 所需资金情况2、以下那种采购业务必须签订书面的采购合同()A单项采购金额超过5000元的B预付款、现款提货、货到一次性付款、附折扣或赠品优惠等条款、对物资实行三包的C易损易耗物资的采购且需要提供质量担保的D 所购药品、疫苗及初次使用或者可预见存在其他质量和效用隐患的。3、采购合同必须由()签字并加盖公司合同专用章后方可生效A 采购部门负责人、经办人B监察部人员C财务负责人D相关负责领导4、根据《物资采购制度》,合同的供方签约人应是()A法人代表B 经法人代表授权的代理人C 采购负责人D 部门经理四、判断题1、采购人员在询价是要对至少三家以上的供应商的供货价格、质量保证、资信情况等进行全面了解、咨询,对性质相同而品牌不同的物品进行综合比较,进行比质竞价择优采购。()2、因经营计划发生改变或其他原因需调整物资用量计划的,使用部门应提前编制物资采购变更申请,可以不经过签批直接交采购部门签收。()3、在采购议标的过程中,如经过两轮投票均未选出中标者,由上一级主管领导最终确定供应商,所以说在整个议标过程中,主管领导既有投票权也有否决权()4、直接采购适用于资格证件齐全的厂家由相关领导、监察部和采购部门根据市场考察结果,直接确定供应商(不包括中间商),而招标采购适用于任何情况下的招标方式。()5、对于供应商已经确定并经审批的情况下须先进货后补签合同的,由公司经理和分管副总裁签字说明后交由财务科备案,可以先进货后补合同。()6、各个公司采购招标小组采用电话招标方式时小组成员可以将手机调至震动,必要时可以在室外接电话。()7、在筛选供应商的过程中,无此经营范围的中间商可以向公司介绍供应商,但其本身不得以供应商的名义参与公司的采购招标,也不得以供应商的名义与公司签订合同,但是可以供应商的名义与公司结算货款。()
文档评论(0)