面试谈工资时如何应对.docVIP

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面试谈工资时如何应对

面试谈工资时如何应对? 来源:过来人求职网 发布日期:2013-04-01 点击:777次 ??[收藏] 对方hr问我期望薪资时,我会先反问对方公司的薪资结构。 ?此时hr需要先回答我这个结构问题 ?一般,答案会是 ?福利:五险一金 ?月度:80%基本工资+20%绩效工资+餐补+话补+车补等等 ?年度:12月基本薪资+n月KPI奖金+m月年终奖金(m和n不一定都有,而且多数企业都只讲出个范围) ?涨薪:一年两次调薪考核,时间是每年的4月和10月。但是主要依据KPI完成情况,不保证人人普调。 ?期权、股票:如有会详细说明计划。说会有但没有明确计划的,都是忽悠。 ?在hr给出类似以上的答案之后 ?我已经能够判断这个公司的薪酬制度是否完善,以及具体的数额框架如何组成。 ?BTW: ?此时可以借机了解一些非必要的信息,看沟通的顺畅程度定。 ?晋升制度:每年2次晋升考核,时间是每年的1月和7月。自己申请,直系leader申报,考核委员会统一面试。 ?培训制度:X级以上员工每年享受XXXX元额度及XX天时间的带薪培训计划,课程由公司指定也可自选。 ?休假制度:试用期年假3天,第一年年假7天,第二年10天,第三年开始每年+5天。产假/陪产假XX天,婚假/丧假XX天,事假/病假时工资计算标准。 ?考勤制度:标准工作时间早9点到晚6点,指纹考勤,弹性工作制,早晚考勤时间达到8小时即可。最晚上班时间9点半,超出算迟到。3次以内罚款,3~10次公司通报,10次以上公司有权利解聘。 ?加班/值班制度:加班需要申请,直系leader审批。工作日加班积累小时数可调休,周末加班双薪,节假日三薪。工作日加班到X点之后,打车费/晚餐费可在X额度内报销。值班算/不算加班。等等。 ?其他福利:免费零食、公司包场员工免费的体育活动、固定组织的团体带薪旅游等。 ?一般,这些信息会在新员工培训时讲解,在面试阶段是非必要信息。能聊出来最好,没有也不强求。 ?此时,我会按自己的年收入预期,做一番心算,然后告诉hr,按贵司框架来说,我的期望是如何如何。 ?如果hr说很难,或者好奇这个数字的来源,我会说 ?1、我前一份工作的薪酬水平; ?2、我预期的涨幅; ?3、我将入职岗位的价值; ?4、我与这个岗位的匹配度,以及我在这个岗位上能贡献的额外价值以及获得的额外成长。 ?以上等等因素列举之后,基本上我的价值判断就已经很客观,hr无力再砍了。剩下的就是给相关负责的老板(CXO,或VP之类的角色)报批了。如果老板们还是给不出,那么果断抱歉再见。 ?注:技巧 ?谈薪资时,如果你手里有其他公司的OFFER做竞争,会刺激当前企业给出超出预期的好结果。 ?按以上方式回答的技巧在于: ?1、在第一轮交火时,你先是规避了矛盾核心——谁先说薪酬的数额——而是把矛盾焦点转移到了公司的薪酬福利制度上。这个制度是hr熟知的,并且对于一个公司是属于固定制度的,密级不高的信息。所以hr会在无力反抗的时候,把这个信息回复给你。 ?1+、如果在第1步时,hr拒绝提供薪酬结构。那么请相信,这个公司在任何方面都不会靠谱。果断抱歉走人。 ?2、在你掌握了公司的薪酬结构之后,你已经能够据此判断出公司工作的完善程度了。那么你可以根据这些信息,结合自己的预期,做一个有利于自己的计算和判断。 ?3、此时,是你表现诚意的时候,应该把自己的计算结果坦率的告诉给hr,让hr在付出信息之后,能够顺利的获得匹配的回复。此时的任何滑头、油嘴、小聪明,都是不职业、不尊重对方的。会影响录用。 ?4、如果此时谈判顺利向下进行,你也不用后悔报少了,因为这就是你入职时,你的价值。如果你认为亏大了,你可以在转正时通过直系leader表示调整薪资水平的意愿,用你的试用期绩效以及当前薪资预期薪资的差距来说话,并且,说出合理的理由。 ?4+、如果此时你的数字高于hr的上限,那么你需要做的是让hr闭嘴,让她请老板来决定。这就是你列举自己数字来源的目的。 ?5、如果老板也无法给出你想要的数字,那么可以判断,这个老板也很难在工作中给你其他与你匹配的资源支持。那么,果断终结谈判会对双方都有好处。

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