管理如何带团队剖析.pptx

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2017-05-09 发布于湖北
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管理如何带团队剖析

如何做一名优秀的管理人员;课程目录;请讨论: 管理者最易犯的错误;管理者易犯的错误;优秀管理人员的角色认知;1、果断处理问题 2、具有丰富的常识和较强的管理能力 3、工作主动 4、从经验中吸取教训 5、有逻辑性思维和分析能力 6、工作热情高 7、良好的沟通能力;1、明确工作目标 2、管理时间和督促工作 3、协调团队;优秀管理人员的角色认知; 优秀管理人员的角色认知;优秀管理人员的角色认知; 优秀管理人员的角色认知; 优秀管理人员的角色认知;优秀管理人员的角色认知; 优秀管理人员的角色认知; 【自检】 ;如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领???属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属;如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属; 如何带领部属;谢谢支持！