（章恒全）工程项目管理 第二章 工程项目管理2-1.pptVIP

* 工程项目管理 Project Management 第二章 工程项目建设模式与决策 Project Management 第二章 工程项目决策、立项与管理策划 主讲：章恒全 工程项目管理 PROJECT MANAGEMENT 商学院 工程管理系 工程项目决策与立项 工程项目管理策划 本章内容： 第一节 工程项目决策与立项 工程项目决策与决策分析 国内外工程项目常见决策分析过程 工程项目立项 工程项目可行性研究 工程项目融资方式 本节内容： 第一节 工程项目决策与立项 一、工程项目决策与决策分析 决策意指作出决定或选择，工程项目决策常指项目投资方或项目发起人就是否投资或开发某一个工程项目作出的决定或选择。 工程项目决策并不是一蹴而就的事，一般需经历一个科学的决策分析过程。 1.工程项目决策 第一节 工程项目决策与立项 一、工程项目决策与决策分析 定义 2.工程项目决策分析 [1]指项目投资者或项目发起人按既定投资战略或发展目标，在调查分析、研究的基础上，采用一定的科学方法、手段，对工程项目的建设方案、投资规模、建设工期，以及对经济社会发展的影响等方面进行技术经济论证，最终以确定是否投资该工程项目的过程。 重要性 决策分析的基本原则 [2]一个工程项目从投资意向的提出到竣工验收的全过程，一般可分为项目决策阶段、项目设计阶段、项目建设准备和实施阶段以及项目收尾阶段等。这