（章恒全）工程项目管理 第一章 工程项目管理1-1.pptVIP

主讲：章恒全 一、项目 一、项目 二、工程项目 二、工程项目 二、工程项目 课后作业：查阅资料，弄清三峡工程的项目划分 三、工程项目管理 一、工程项目的生命周期 一、 工程项目投资方 二、工程项目法人 三、工程项目施工承包方/设备制造方 五、工程项目建设监理/咨询方 四、工程项目设计方 Project Management 第一章 绪 论 工程项目管理 PROJECT MANAGEMENT 商学院 工程管理系 工程项目及其管理 工程项目生命周期与建设程序 工程项目主要参与方 本章内容： 第一节 工程项目及其管理 项目 工程项目 工程项目管理 我国工程项目管理体制 本节内容： 第一节 工程项目及其管理 1.项目的定义 项目是一个专门组织为实现某一特定目标，在一定约束条件下，所开展的一次性活动或所要完成的一个任务，以形成独特的产品或服务。 在我们周围究竟有哪些项目呢？请举例。 2.项目的特点 第一节 工程项目及其管理 一次性 整体性 目的性 被限制性 [1]表现在:每个项目都有明确的开始时间和结束时间。项目目标实现即宣告项目终结。 [2]项目一般可划分成若干个子任务，形成一个系统。 [3]项目均有特定的目标或结果。 [4]项目目标的实现会受到多方面的制约。例如：资金、时间等制约。 1.工程项目的特殊性 第一