试论外资企业如何强化控制和管理以提高完全成本加成率水平.pdfVIP

Financial Management I 财务与管理 试论外资企业如何强化控制和管理 以提高完全成本加成率水平 。文/李析红 摘要 z 随着《特别纳税调整实施办法(试行)}}的发布试 政策。以境外关联交易为主的外资企业通常采用在预估标准成 行，以境外关联交易为主的外资企业实时评估企业完全成本率 本的基础上按照一定的加成比例销售其产品，并根据市场的价 的水平至关重要，如何强化控制和管理以提高完全成本加成率 格做出适当调整的定价原则向其关联企业销售产品。因此，需 水平?本文对此问题进行了详细的展开讨论。 要不断总结评估生产成品的标准成本，同时多收集同期同类产 关键词 z 外资企业，完全成本加成率，控制和管理 品的市场销售价格，以能在签订加工合同时尽可能地选用销售 给独立第三方的较高单价，另一方面在生产经营过程中合理组 根据《特别纳税调整实施办法(试行)}}的要求，外资企 织生产，充分预估和妥善处理生产中将会遇到和发生的各种问 业如果年度发生关联购销金额(来料加工业务按年度迸出口报 题，合理利用产能，认真履行合同，按期交送合格的产品，以 关价格计算)在2 亿元人民币以上且其他关联交易金额(关联 提高产品销售净收入额。 融通资金按利息收付金额计算)在4ω0 万元人民币以上的， 需按税务机关要求提供其关联交易的同期资料 s 同时企业发生 二、总成本 关联交易以及税务机关审核、评估关联交易均应遵循独立交易 在关联购销行为中，境外关联企业通常根据客户要求、 原则。企业可以选用交易净利润法(转让定价方法之一)中的 产品种类、地域等因素选择生产型企业并向其下达订单。选中 完全成本加成率指标来评估自身的利润水平是否处于独立交易 的外资企业会根据境外关联方转发的最终第三方客户提供的预 利润率区间内。 测、订单及相关的交货期制定生产计划，由业务部门负责接收 完全成本加成率= (产品销售净收入-总成本) /总成本 订单、负责生产进度安排、出货安排和进度掌控等，生产和管 x 100% I 其中总成本=主营业务成本+主营业务税金及附加 理部门则主要负责产品的生产和跟踪管理。所以控管好生产的 +销售、管理费用。因此外资企业可以从下述两个不同的方面 各个环节，降低总成本是提高外资企业完全成本加成率水平的 来实现相关的控制和管理。 最有效办法。 (一)主营业务成本方面 产品制造过程中，发生的材料费用、工资费用和制造费用 一、产晶销售净收入 产品销售价格和销售数量是决定企业销售净收入额的主 计入生产成本，合格的成品完工人库后为企业的产成品，销售 要因素。转让定价审查主要是评估受测交易是否符合独立交易 实现后就要结转相关的主营业务成本。主营业务成本= 1: (产 原则，企业需以市场价格为导向，制定合理的销售价格和销售 品销售数量×产品平均单位成本)。 (三)合理确定绩效工资的发放数额