品质成本的基本概念.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品质成本的基本概念.doc

品质成本的基本概念   20世纪50年代,美国质量管理专家朱兰和菲根堡姆等人首先提出了品质成本的概念,进而把产品的质量同企业的经济效益联系起来,这对深化品质管理的理论、方法和改变企业经营观念都有重要意义。随着科学技术的发展,品质的竞争日益激烈,同时也扩展了品质成本的内涵。      品质成本的定义      品质成本的定义是:为确保和保证满意的质量而导致的费用以及没有获得满意的质量而导致的有形和无形的损失(IsO 8402:1994)。我国国家标准GB/T 19000―ISO 9000(等同于ISO9000系列国际标准)对品质成本的定义是:将产品质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用。它包括企业为保汪和提高产品质量所进行的质量活动应支付的费用以及因未达到既定质量水平所造成损失的费用的总和,是企业生产总成本的一个组成部分。上述两个定义虽在表达上有所不同,但本质上是相同的。   此外,美国质量管理协会主席哈林顿于1987年在他的著作《不良品质成本》一书中提出,品质成本应改为“不良品质成本”,以免人们将品质成本误解为高质量产品需要的是高成本。其定义为:使全体雇员每次把工作做好的成本、鉴定产品是否可以接受的成本和产品不合乎公司(企业)和用户期望所引起的成本之和。   品质成本研究的目的和任务品质成本研究分析的目的是要提高企业品质管理工作和产品质量的经济性。因此,开展品质成本研究的意义可归纳为以下几点:         品质成本研究的具体任务如下:   ?建立识别品质经济薄弱环节的工具。如品质成本可采用报告的形式或数据报表的形式,使得薄弱环节一目了然。   ?对品质成本的数据结构、来源以及发展趋势作出描述、分析并找出不经济的原因及其影响因素。   ?进行费用和效益计算,对解决问题的多个对策方案进行综合评价,追求高效益和可操作的统一。      品质成本的构成      根据国际标准组织的规定,品质成本是由两部分构成,即运行品质成本和外部品质保证成本。而运行品质成本包括:预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。其构成如图1所示。      01 运行品质成本即企业达到和保证规定的品质水平所耗费的那些费用,包括:   预防成本(prevention cost)   用于预防不合格品与故障等所需的费用。   鉴定成本(appraisal cost)   评定产品是否具有规定的品质要求所需的费用。   内部故障成本(intemalfailurecost)   交货前由于产品或服务不满足规定的品质要求所造成的损失。   外部故障成本(externalfailurecost)交货后由于产品或服务不满足规定的品质要求所造成的损失。   02 外部品质保证成本(xetermal assurance quality costs)按用户有关提供客观证据的要求而作的演示和证明所发生的费用。它包括特殊的和附加的品质保证措施、程序、数据、证实试验、评定等费用。         品质成本的特点      品质成本属于企业生产总成本的范围,但它又不同于其他的如材料成本、运输成本、设计成本、车间成本等的生产成本,因而需要有不同的核算方法。概括起来,品质成本具有以下特点:   计算和控制品质成本,目的在于用最经济的手段达到预定的质量目标,因此,应从上述角度来确定品质成本的项目和成本量。      品质成本费用的组成      由于每个企业自身性质、规模、产品类型以及成本核算制度的差别,品质成本项目的设置并不完全相同,但都具有一些共性。      01 预防成本   ?品质工作费企业质量体系中为预防发生故障,保证和控制产品质量而开展的品质管理工作所需的各项费用。   ?品质培训费为达到品质要求、提高职工素质、改进品质的目的而对有关人员进行品质意识、品质管理以及有关技术方面的培训所发生的费用。   ?品质奖励费对改进和保证品质有贡献的集体或化人进行奖励的费用。   ?产品评审费对新产品开发或品质改进的设计方案进行评价对试制产品的质量进行评审和试验等所发生的费用。      ?品质改进措施费制定和贯彻各项品质改进措施的费用,如组织品质改进活动、改变产品设计、调整工艺、加强工序控制、进行技术改造等所需的费用。   ?工资及附加费各级从事专职品质管理工作的人员工资及附加费用。   ?品质情报信息费等。      02 鉴定成本   ?检测试验费对进厂的原材料、外购协作件、配件、工具以及生产过程中的在制品、半成品和成品等,按品质标准进行检测、试验,对检测设备进行保养、维修、校正等所发生的费用。如进货检验费、工序检验费、成品检验费、检测试验设备标准维护费、试验材料及劳

您可能关注的文档

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档