季度生产计划表.doc

季度生产计划表 篇一：1、季度生产计划(样表) 编 号：XX 项目201X 年第 X 季度生产计划编 审 审 制： 核： 批：201X 年 X 月 X 日～201X 年 X 月 X 日第1页 共 1 页一、编制说明XX 工程是工程局承接的特大型市政工程，该工程能否按计划顺利推进，对进一步提升工程局基础设施品牌、稳固武汉基 础设施市场有着重大而深远的意义。截至 2014X 月 X 日，项目共计完成桩基 X 根、承台 X 座、墩柱 X 根、箱梁 X 跨，为优质 高速建成，全面履约合同，促进各项工作管理水平的提升，实现年内贯通的工期目标，特编制本季度生产计划。二、资源投入序号 1 2 3 4 机械设备 5 6 7 8 9 10 11 材料 汽车吊 平板车 钢筋 混凝土 钢筋 支架 贝雷第类别名称 桩基施工人员数量 XX 套 X套 X套 XX 台 X台 X辆 X吨 X方 X吨 X吨 X吨使用部位 桩基施工 承台施工 墩柱施工 桩基施工最迟进场时间 已进场 X月X日 X月X日 已进场 XX 台备注 / / / /人员承台作业班组 墩柱作业班组 冲击钻1 台 X 月 X 日前进场 箱梁吊装 材料运输 下部结构 下部结构 箱梁钢筋 箱梁支架 箱梁支架 已进场 已进场 / / X月X日 X月X日 X月X日 / / / / / / /2页 共 2 页三、月度形象节点序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 关键施工节点内容 完成 XXX 节点 …… 节点完成时间 X月X日 责任领导 XXX 责任工长 XXX 责任队伍 XXX第3页 共 3 页四、计划网络图及横道图第4页 共 4 页第5页 共 5 页附件：签字认可序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 签字 单位或部门 序号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 签字 单位或部门第6页 共 6 页 篇二：企业季度生产计划问题 课程名称 课题名称运筹学企业季度生产计划问题专 班 学 姓业 级 号 名信息与计算科学 信科 1002 班 201010010215 邓 鹤指导教师年月日课 程 设 计 任 务 书课程名称 课 题运筹学企业季度生产计划问题专业班级 学生姓名 学 号信科 1002 班指导老师 审 批任务书下达日期 任务完成日期2013年5月12 日 26 日2013 年 5 月一、设计内容与设计要求（一） 选题建模 学生选取指导教师提供需要解决的众多实际问题中相应问题，进行分析建模。 （二） 程序设计（运用） 在建模的基础上，要求学生编写或选取适当的工具解决问题。 （三） 报告答辩 根据要求编写课程设计报告。二、教学安排与教学方法本课程设计要求学生根据提供的实际问题中抽取相应的题目， 通过具体的计算机语言编 写程序，求解问题，然后利用熟悉常用的运筹学软件，如 LINGO 运筹学软件等，对问题进 行验证。本课程设计分三个阶段：选题建模、程序设计（运用） 、报告答辩。具体进度安排 如下：教学时间教学内容学 4 10时教学方式 课堂教学 上机辅导 课堂教学 上机辅导 上机辅导 上机辅导 上机辅导 上机辅导第一天（上） 软件操作介绍 第一天（下） 上机实践 第二天（上） 选题建模 第二天（下） 上机实践 第三天（上） 上机实践 第三天（下） 上机实践 第四天（上） 上机实践 第四天（下） 上机实践 第五天 总 报告答辩 计2 16课堂教学三、课程设计内容 课程设计题目详见附录。课程设计案例 软件模块 设计小组生产计划问题 企业季度生产计划问题 配送问题 人力资源的优化配置问题 配料问题 证券网点分配 生产调运问题 生产任务分配问题 工程建设问题 购车问题 购车问题 房屋拆迁还建问题线性规划与整数规划2-3 组目标规划 网络模型 动态规划 运输问题 （指派问题）2-3 组 2-3 组 2-3 组 2-3 组四、考核方式与成绩评定标准考核方式：编写课程设计报告 设计报告的主要内容：封面（课程设计题目、课程设计内容、学生姓名、班级学号、专 业、指导姓名、日期） 、问题描述、建模分析、程序设计、结果分析 设计报告编写的基本要求：一律按照学校统一标准编写 成绩评定：平时成绩占 30%，程序设计（运用）报告占 50%，报告答辩 20%。评定成 绩为优,良,中,及格与不及格五个等级 注意：不得抄袭他人的报告（或给他人抄袭） ，一旦发现，成绩为零分。五、推荐教材与主要参考书推荐教材：宁宣熙主编： 《运筹学实用教程》 ，科学出版社 2003.1; 宁宣熙主编： 《管理运筹学》 ，清华大学出版社 2007.8; 主要参考书： 1、熊伟主编： 《运筹学》 ，机械工业出版社 2005.1; 2、 《