招标师项目管理与招标采购预测题.doc

2012年招标师项目管理与招标采购预测题 　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 　　1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是( )。 　　A.项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小 　　B.项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大 　　C.项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大 　　D.项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小 　　2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是( )。 　　A.成立项目基本组织 　　B.进行项目细节设计 　　C.提出项目概念 　　D.制定项目基本目标 　　3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应在()中确定。 　　A.绩效管理计划 　　B.绩效沟通 　　C.团队组建 　　D.薪酬管理 　　4、项目过程通用的动态管理方法是( )。 　　A.PERT法 　　B.WBS法 　　C.PDCA法 　　D.OBS法 　　5、为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于( )的工作内容。 　　A.项目成本管理 　　B.项目进度管理 　　C.项目质量管理 　　D.项目综合管理 　　6、服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是()。 　　A.持久性 　　B.可靠性 　　C.适