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安全生产管理计划书 篇一：2013年度安全生产目标和安全生产工作计划书 宿迁市万和泰化工有限公司 2013年度 年度安全生产目标 及安全生产计划书 管理部门： 实施时间：2013年1月1日 分发号： 宿迁市万和泰化工有限公司发布 年度安全生产目标及安全生产计划书 一、安全生产目标： 为了保障员工的健康和安全，保护环境，实现安全、持续发展，公司安全生产委员会组织制定本目标及计划书。 安全生产目标： 事故发生率下降30% 损失工时下降40%； 直接经济损失下降30%； 急性中毒、重伤、死亡发生率为0； 职业病发生率为0； 重大隐患整改率100%； 一般隐患整改率100%； “三违”查处率100%； 安全投入100%； 培训合格上岗率100%； 特种作业持证上岗率100%； 安全管理人员配置率≥2%； 管理人员持证率100% 二、工作计划 1 目的： 为了顺利完成既定的安全生产目标，公司组织制定年安全生产工作计划。 2 范围： 本年度安全生产计划涉及到总经理室、总经办、EHS部、生产部、品保部、技术中心、采购部、销售部、财务部、工会各类安全生产相关活动。 3 职责： 3.1 EHS部负责跟踪检查安全生产计划的具体实施结果； 3.2 总经办负责公司和各部门安全生产计划的考核工作，并将考核结果报总经理室； 3.3各部门根据公司安全生产计划，制定各部门的安全生产计划，计划时间细化到季度； 3.4 总经理室负责对考核结果做出处置决定； 3.5 财务部负责兑现考核结果。 4 内容; 4.1 总经理室： 4.1.1保证本年度的安全投入，根据2012年产品的销售额3618万元，公司按照2.2%提取安全费用79.6万元； 4.1.2 总经理每半年参加一次综合性安全检查，隐患排查； 4.1.3 分管EHS副总经理每月参加综合性安全检查，隐患排查； 4.1.4 总经理每季度检查领导带班情况； 4.1.5 总经理每季度检查事故调查和处置情况，并签署意见； 4.2 总经办： 4.2.1 每月组织管理人员开展培训教育活动，提高管理人员的业务能力； 4.2.2 为新员工办理各类保险，及时调整安责险员工名单，报财务部； 4.2.3 组织各部门制定本年度的安全生产目标和安全生产方针，并将安全生产目标分解到各部门； 4.2.4 根据年度安全生产目标，组织各部门制定年度工作计划，并将工作计划分解到各部门； 4.2.5 组织各部门签订安全生产责任状； 4.2.6 组织制定和实施公司安全文化体系； 4.2.7 及时发布从业人员岗位标准； 4.2.8 对转岗人员过程经办； 4.2.9 及时与新员工签订劳动合同，告知所在岗位的危险有害因素； 4.3 EHS部： 4.3.1 对改建项目组织各部门进行危险有害因素辨识； 4.3.2 根据公司《安全检查和隐患排查制度》，开展安全检查和隐患排查工作； 4.3.3 组织员工进行职业健康体检，并完善职业健康档案； 4.3.4 及时收集新发布新发布安全生产法律法规，并对新发布的法律法规进行合规性评价，并将法律法规传达到相关方； 4.3.5 对新员工按照要求进行安全三级教育、及时对转岗、离岗再上岗员工进行培训教育； 4.3.6 对各类安全设施定期检查，对强制检测的各类安全设施，及时委托检测，并及时更新安全设施台账； 4.3.7 及时跟踪事故调查、预防措施的落实情况。 4.4 生产部： 4.4.1 对新员工、转岗、离岗再上岗的员工进行二、三级教育； 4.4.2 各班组每月开展2次安全活动； 4.4.3 各车间、公用工程每月2次关键装置、重点部位活动； 4.4.4 各车间、公用工程对所辖区域的安全设施，每周一次全面检查和保养，并做好记录； 4.4.5 3-8月，FC实施技术改造，4-8月对WT-02停产检修，并清洗停产； 4.5 品保部; 每年普查一次分析室所使用的化学品清单，并将基本信息登记； 4.6 技术中心 4.6.1 第二季度对全体员工开展工艺安全培训； 4.6.2 第三季度对实验室所使用的化学品进行统计和登记； 4.6.3 编制技改新项目工艺规程、操作规程。 4.7 采购部： 4.7.1 每季度对供应商予以评估，建立供应商业绩表； 4.7.2 11-12月对全体供应商年度综合评价； 4.7.3 对新增供应商审核； 4.8 销售部 篇二：安全生产管理策划书 最终修改完成 西安市保安服务总公司长安分公司住宅楼工程 工程安全管理策划书 编 制: 审 核: 审 批: 陕建集团机械施工有限公司 西安市保安服务总公司长安分公司住宅楼工程项目部 2011年