打造高效合作的团队中层管理者版
实战特训课程:打造高效合作的团队(中层管理者版)
课程经典语录:
1、重视团队的组建,要靠人和制度;加强团队的培养,要靠目标、决策与激励;引领团队的成长,要靠精神和文化;
2、一个高效合作团队,要能体现出来:自动自发性、独立思考性、相互协作性;
3、 打造高效合作的团队,不能流于表面Q605556860形式,更要重视员工教育和达成共识;
4、高效合作的团队要有:信赖的文化、给予的文化、付出的文化;
课程简介:《打造高效合作的团队(中层管理者版)》
应对企业二次创业 突破企业发展瓶颈 提升企业各项管理 如何从优秀到卓越
【课程背景】企业与企业之间的竞争,不是人与人的竞争,而是团队与团队之间的竞争;企业核心竞争力的重要构成因素之一就是:体现企业中无处不在的团队精神;
重视团队的组建,要靠中层管理者来选员工和完善制度;
加强团队的培养,要靠中层管理者设定正确的部门目标,有效激励下属;
引领团队的成长,要靠中层管理者塑造和贯彻健康向上的精神和文化;
【课程目标】全面的、系统的、一次性的,讲透!新的思考和启发,彻底解决问题的思路!大幅提升“团队凝聚力”和“团队合作效率”的全套解决方案!
提炼出并深刻理解高效合作的团队三个最重要的特点:自动自发性、独立思考性、相互协作性;
明确重视团队组建,要有优秀的团队领导;培养中层管理者
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