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屈臣氏计划书
屈臣氏计划书
篇一:屈臣氏战略规划书
屈臣氏 (Watsons) 战略规划书蔡 杰爱朋目录1 2 集团简介 ........................................................................................................................... 4 屈臣氏集团公司外部战略环境分析 ............................................................................... 5 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.5.1 2.5.2 2.5.3 2.5.4 3 政治法律环境 .................................................................................................... 5 经济环境 ............................................................................................................ 6 社会文化环境 .................................................................................................... 6 技术环境 ............................................................................................................ 6 行业竞争环境分析 ............................................................................................ 6 现有企业之间的竞争威胁 ................................................................................ 6 潜在的参加竞争者的威胁 ................................................................................ 7 供应商议价能力 ................................................................................................ 7 购买者议价能力 ................................................................................................ 7屈臣氏集团公司内部战略条件分析 ............................................................................... 7 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.3 3.4 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 公司的资源 ........................................................................................................ 7 财务资源 ............................................................................................................ 7 实物资源 ............................................................................................................ 8 组织资源和人力资源 ........................................................................................ 8 公司的能力 ...............................................................
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