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年老年学校工作计划
年老年学校工作计划
篇一:2016年老年学校工作计划
2016年学校工作计划 2016年学校工作计划(一)为科学规划和安排学校新学期工作,明确目标任务和措施,强化过程管理,不断提升学
校办学品味,结合我校实际,特制订本计划。
一、指导思想:
本学期学校各项工作必须坚持以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发
展观,全面贯彻党的教育方针,认真落实国家课程计划。秉承尚勤尚新,务本务实,求真求
强的精神,以科研引领、实干兴校为主题。突出根本抓德育,强化中心抓教学,形成特色重
科研,全面提高教育质量和管理水平,促进学生全面和谐发展,办好人民满意教育,争创一
流的教学质量,为创建省级二类示范性高中奠定坚实的基础。
二、工作目标:
1、教学质量有新突破。高三年级高考力争实现奋斗目标,即重点院校上线突破50人,
二本以上上线人数突破400人。学业水平考试各学科合格率95%以上。
2、进一步提升生源质量,适当扩大高一新生招生规模。
3、打造平安校园,构建和谐校园,确保违法犯罪率为零。
4、德育工作出亮点,养成教育见成效。继续抓好学生行为习惯的养成,强化静校管理,
营造良好的校风、学风,扩大学校在社会上的影响。
5、科研兴校有实招,教研教改有力度,科研成果有突破,课堂效益有提升,达到省级二
类学校申评标准。
6、教育管理追求精细化、科学化。让依法治校、民主理财、科学管理、规范办学深入人
心。
7、加大省级二类示范性高中项目建设力度,力争硬件、软件达标。
三、工作思路:
1、以国家教育部的一师一优课活动为契机,强化课堂教学改革工作,提升课堂效率,要
求教师切实转变观念,转换角色,实现由传统经验型向现代学习型、由单一蛮干型向多元智
慧型教师转变。还课堂于学生,推出专家名师。
2、各部门要追求管理制度化,服务精细化,不断促进学校和谐发展。
3、强化年级管委会职能。确保年级管委会在人权、事权、物权与相应的责任对等,自理、
自管、自治。各管委要明确自己的发展目标,创新管理办法,最大限度地激发教师的工作积
极性,激发学生的学习热情。
4、完善考练运行机制,促其效率最大化,着力落实以考促学策略。
5、追求德育工作序列化,上品质,大力推行快乐德育阳光体育和人文智育,构建多元化
的学生评价体系,提升学生综合素质,创树学校办学特色。
6、实行人事制度改革。逐步推行双向选择,聘用上岗,逐步建立学科教师储备体系,在
工作量上有序解放教师。
7、确保学校成功申创省级二类示范高中。2015年全体教职员工要大干特干,准备吃大
苦,流大汗,创大业,为岑中的可持续发展奠定雄厚的基础。15届高考要有重大突破,学校
硬件建设要加速进行,软件条件要全面创造。
8、开发校本课程,实施课程改革。各备课组要加强校本研究,形成自己的导学优化设计
和训练题集萃等校本辅导教材,在音体美学科全面推行走班制模块教学,将思州书法作为地
方课程在基础年级开设,将思州书法教材的编辑作为学校的重点校本教材开发工作。
9、在发展过程中不断渗透以奖代补原则。师生评价体系均要由只关注结果向既关注结果
又关注过程转变,加大对过程评价的奖励额度,对过程、发展要进行全面分析、准确把握。
教育教学及其管理工作要立足于深入研究学情、班情、教情、考情。才能真正落实因材施教。
四、主要工作内容、要求及措施:
(一)党建工作
1、开展各项活动,加强对党员的教育引导,进一步推进党风廉政建设。定期召开民
主生活会,塑造良好的党员干部形象。
2、加强党组织建设,不断壮大党员队伍。建立稳定的入党积极分子队伍;做好入党积极
分子的教育、培训、考察、推优机制,推动党建制度化。
3、加大党组织对学校行政、工会团委工作的指导督查力度,确保学校认真贯彻落实党的
教育方针政策,引导教职工树立正确的价值取向,形成强大的教育合力,提升学校办学品味。
(二)队伍建设
加强师资队伍建设,打造一支团结宽容、德艺双磬的优秀教师团队。
1、加强师德建设。我们的教师要依法施教,胸怀宽广,学会与人为善,坚守做人的
良心和原则,树立教师良好的个人形象。共同营造一个宽容和谐,努力进取的工作环境。
2、建立一支学习型的教师队伍。处于新课改的大潮之中,要给学生一杯水,教师必须要
有源头活水.教师要随时更新知识体系,主动适应时代对教师的要求,要积极投入教改研究,
走在教改的最前沿。
3、加强青年教师的业务培训,推动我校名师工程进程。
(1)更新观念,树立以教为乐的事业观,要让自己体验到上了一节好课以及自己的付出
得到学生和家长认可所带来的乐趣。
(2)确立培养对象,规范培训机制。继续实施青年教师与高三学生同步参加全州第一次
模拟考试的
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