护理下半年工作计划.doc

护理下半年工作计划 篇一：2015年下半年护理工作计划 2015 年下半年护理工作计划在全院护理人员的共同努力下， 护理部顺利完成了 2015 年上半 年护理任务。下半年工作即将开始，护理部将紧围绕医院中心重点工 作，根据年度工作目标，开展各项护理工作。现制订 2015 年下半年 护理部工作计划如下： 一、继续强化安全意识，确保病人安全 （一）组织患者安全、法律法规等全员培训与考核，使护理人员 对强化安全意识。 （二）继续加强对重点部门(急诊室、手术室、血液透析中心、 腔镜室、ICU、产房、口腔儿科、供应室等)、关键环节（危急重患者 管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等）和护理服 务流程的检查与评估，排除安全隐患。 （三） 完善不良事件上报制度， 鼓励护理人员积极上报不良事件， 减少差错的发生和不良影响。护理部及时收集安全信息 ，随时向临床 护理人员发出预警信息，指导临床护理工作安全开展。 二、持续改进护理质量，提高护理服务水平 继续规范开展三级质控活动，深入门诊病房，加强护理质量环节 控制。遵循 PDCA 步骤，加强护理文件书写、整体护理等的检查力度， 敦促护士持续提高护理质量。 三、提高护理人员专科护理水平 根据医院发展目标，选派精神科、神经外科等科室护士外出后进 修。指导各专科小组开展活动，完善护理会诊制度。 四、提高护理科研能力举办“护理科研培训班” ，邀请专家到我院授课，派骨干外出学 习以增强护理人员的科研意识和能力。完善护理科研组织结构，制定 科研激励政策，进一步鼓励护理人员积极开展科研工作，提高护理科 研水平。 五、以三级医院综合评审细则指导护理管理工作 （一）深入学习《江苏省三级综合医院评审标准与评审细则 （2012） 》和评审方法。以《江苏省三级综合医院评审标准与评审细 则（2012） 》为标杆，对医院的每一项工作进行详细分析。 （二）加强护士长管理能力培训，强化护士长的管理意识和大局 意识，切实提高护理管理水平。下半年，护理部将继续确保所有护理工作以医院发展战略为导 向，做好护理服务工作，及时优质满足患者需求，保持与其他部门的 密切合作，共同实现医院的发展目标护理部 2015 年 6 月 15 日 篇二：护理部下半年工作计划 护理部下半年工作计划为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为病人提供优质安全的护理”这一服务目标，根据护理部有 关精神，结合我院实际情况，制定本工作计划。 一、加强护理人员知识的学习，提高护理人员的综合素质 1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。 2、重点加强对新入院护士的考核，强化基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、 职业素质、医德医风、治疗操作技能等。 转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程服务”，由一位护士负 责一位病人的全程治疗。 4、为每一位护士创造学习机会，通过院内听课、参加自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、 新知识、新方法，提高护理能力和技术水平。 5、护士长组织学习专科知识，各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授 课等形式更新知识和技能。 二、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 1、开发提高护理人员发现问题，解决问题的能力，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考评、反馈制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见，发 现护理工作中的问题，提出整改措施。 3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进，强调不合格的护理文书 不归档。 4、做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取 的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的管理，杜绝严重差错及事故的发生。 6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维 修，保持设备的完好。 7、加强护理隐患上报制度，鼓励护士积极上报不良事件，通过信息交流，获得更多的帮助，积极采取有效 措施，防微杜渐，减少护理缺陷、差错、事故的发生。 8、 严格消毒隔离，消毒隔离合格率达 100%。 拟申请增购高压消毒锅， 以保证消毒效果，及时供应术中物品。 严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。 三、深化亲情服务，提高服务质量 1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形 象