尊邸华庭2012年度营销策略报告
第一部分:2011年度营销回顾 一、宏观市场分析 二、区域市场分析 保价策略 销售策略 对意向客户做出保价承诺,告知成交后可以与其签订保价协议,保证同样房源不降价,如降价则补齐差价的承诺,以促进成交。 在淡市下,用签订保价协议的方式,可有效消除有购买需求的客户的观望情绪,促进销售 2012年度营销总纲解析 销售策略 2012年度营销总纲解析 低门槛蓄客策略: 办法1:1000元则可办理VIP卡,享受开盘VIP优惠,降低门槛,不放过每一个意向客户 办法2:配合社区巡展蓄客,当场即可办理VIP卡,只需交100元则可成为VIP客户,同时还能当场领取丰厚礼品(注:100元不退) 1、抢——拦截竞品客户、守点发单抢客; 2、挖——对手楼盘短信锁定发送、论坛及QQ群灌水、对手来访客户名单购买,相关客户渠道资源购买; 3、拉——行销派单拉客,可打的士、租用看房车,及时拉到案场; 4、拓——通过物料铺排和巡展,定点拓展客户资源; 5、养——销售接待客户,通过短信、电话温情服务客户,现场配以各种工具进行客户维系,扩大客户圈层以扩大老带新比例 拓客策略 2012年度营销总纲解析 定点抢客 1、直入式营销:根据成交客户地图筛选主要客户来源区域及周边小区、拆迁小区、私营店铺、劳动路、车站路附近等,项目组安排拓客团队投递或驻点蹲守,直接接触目标客户。 2、竞品拦截:在竞品周围设点蹲守,截流客户,直接派发
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