【2017年整理】人力资源管理三级-绩效管理.ppt

下载文档 降价啦

6
0
约 131页
2017-05-09 发布于浙江
举报
版权申诉
保障服务

【2017年整理】人力资源管理三级-绩效管理.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

【2017年整理】人力资源管理三级-绩效管理

企业人力资源管理师培训(三级);绩效概述;2004.11;2004.11;2004.11;绩效概述;2009.11;2008.5;本章结构;绩效管理系统设计的基本内容;2007.5;2007.11;2007.11;2005.11;2005.5;2008.5;2009.5;2005.11;2005.11;2005.11;2004.11;对绩效管理系统的不同认识;2007.5;绩效管理总流程设计五阶段;2007.5;2007.11;2009.5;1、考评阶段是绩效管理的重心．请回答如何做好考评的组织实施工作?(10 分);2008.5;2009.11;2009.5;2010.5;2010.5;2008.5;2008.11;2008.11;2008.11;2008.11;2009.5;2009.11;2008.5;2009.5;2009.11;2008.5;2007.5;2007.5;2008.11;绩效面谈的种类;2007.5;2008.11;2007.5;2007.11;2007.11;2008.5;2009.11;2009.5;绩效管理系统故障原因;提高绩效面谈质量的措施和方法;绩效改进的方法与策略;2010.5;2007.5;2007.5;2007.11;2008.5;2009.5;2009.11;2008.5;2008.11;绩效管理中的矛盾冲突与解决方法;2007.5;2007.5;绩效管理系统开发;2007.5;考评方法三大效标和三种类型;2004.11;2009.5;2004.11;2004.11;2005.5;2009.11;2004.11;2007.5;行为导向型主观考??方法;2007.11;强制分布：;行为导向型客观考评方法;2008.5;2005.5;2008.11;2007.11;2009.5;2009.11;2007.5;2010.5;结果导向型考评方法;2005.11;2009.11;2007.11;2005.5;2009.11;2010.5;绩效管理的其他注意事项;2010.5;2009.5;2010.5;2005.11;2005.5;2005.5;技能部分;2005.5;2005.5;2005.5;2007.5;2007.5;2008.11;3、评分标准：P199(20分);2008.11;2008.5;2008.5;（2）请运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。（15分）（示例）;2008.5;2008.5;2008.5;2008.5;2009.11;3、评分标准：P188—189(18分);专业技能2009.5;3、（1）采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评，应采取那些具体工作步骤?(10分)? ;（2）行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?(10分) ;2009.5;谢谢大家！