会计原理与工程财务管理——第11章.pptVIP

立信会计出版社 立信会计出版社 第十一章 企业合并、分立、债务重组和清算的管理 第十一章　企业合并、分立、债务重组和清算的管理 第十一章　企业合并、分立、债务重组和清算的管理 一、企业合并及其类型二、企业合并的动机 １. 市场份额动机 ２. 协同经营动机 ３. 经营战略动机 ４. 财务协同效应 ５. 其他动机 三、企业合并的可行性研究 １. 企业外部环境的分析 ２. 企业内部环境的分析 ３. 企业财务状况的分析 ４. 合并各方企业价值的评估 ５. 企业合并后经济效益的分析 四、企业合并的财务处理 １. 同一控制下企业合并的权益结合法 ２. 非同一控制下企业合并的购买法 第十一章　企业合并、分立、债务重组和清算的管理 一、企业分立及其类型二、企业分立的动机 １. 适应经营环境变化，调整经营战略 ２. 谋求管理激励，提高管理效率 ３. 弥补合并决策失误 三、企业分立的程序 第十一章　企业合并、分立、债务重组和清算的管理 一、企业债务重组的意义 首先，债务重组可以减少债权人和投资者的损失。 其次，对已面临破产界限的企业来说，债务重组可给企业背水一战，争取生存的最后机会。 第三，债务重组能减少社会财富的损失和因破产而失业的职工人数。 二、企业债务重组的方式及其财务处理 １. 以低于债务账面价值的现金清偿债务。 ２. 以非现金资产清偿债务。 ３. 将债务转为资本。