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行政助理工作计划月报表 篇一：行政助理工作计划月报表 为了更好的完成公司的各项工作任务，我将一如既往地按照主任的工作布署，在过去的工作 基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人 “精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展以后再公司的工作。现制定工作计划如下： 一、人力资源： (一)建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员 定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。 (二)招聘与配置： 1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长 期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 6、建立招聘档案。 (三)培训： 1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。 2、巩固已初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请本市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。 培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通 协调、领导艺术等。 (四)绩效考核： 1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。 2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。 (五)劳动关系管理 1、退休 (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。 2、辞职 (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。 (2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。 (3)具体执行工作。 二、行政事务。 (一)车辆管理 协助主任开展相关工作。 (二)公章管理 1、协助主任做好相关审核工作。 2、制作公章管理登记薄。 (三)会议安排 协助主任安排会议议程及相关准备工作。 (四)公司大型活动的组织策划。协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。 (五)公司邮箱管理。 三点原则： 1、按时收取邮件; 2、妥当处理邮件; 3、慎重对待重要邮件。 (六)部门预算。 准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。 (七)宿舍管理 1、及时收取、交纳每月宿舍费用。 2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。 三、对外事务： (一)证照的申办、年审。 协助主任进行资料准备及提交工作。 (二)政府扶持项目的申报。协助主任开展相关工作。 (三)与政府部门、行业协会的日常沟通。 协助主任填制和递交相关报表、资料等。 四、其他临时交办事项 (一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。 (二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。 (三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。 (四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。篇二：2011年行政助理个人工 作计划 2011年个人工作计划 在厂领导的带领下，本人在2010年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往 地按照厂领导的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造 性地开展工作”的指导思想，发扬亚新“文明、和谐、创新、进取”的工作作风，全面开展 2011年度的工作。现制定工作计划如下： 一、对外事务： 1、2011年上半年房产税的申报于4月30日前完成厂2011年上半年房产税的申报工作。 2、残疾人就业保障金的申报。5月31日前完成残疾人就业保障金的申报工作。 3、 营业执照的年审（每年6月份前完成年审工作）。 协助厂领导进行资料准备 及完成相关工作。 4、2011年下半年房产税的申报于10月31日前完成厂2011年下半年房产税的申报工作。 5、组织机构代码证的年审 于10月31日前完成组织机构代码证的年审工作。 6、及时准确地完成每月员工社保、医保、个税等申报工作。 二、对内事务 1、及时准确地完成每日、月、季、年报表的统计工作及报送各主 管部门要求的各类报表。 2、加强并落实考勤制度。 3、各类办公用品、器具与设备的采购和保管 4、内部资料的分类保管存档工作 5、协助副厂长布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。 6、负责对会议文件决定的事项