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东财《管理学》在线作业二〔随机〕.docVIP

东财《管理学》在线作业二〔随机〕.doc

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东财《管理学》在线作业二〔随机〕

一、单选题(共?15?道试题,共?60?分。) V 1.??设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____ A. 正确 B. 错误 ??????满分:4??分 2.??方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____ A. 是 B. 不是 ??????满分:4??分 3.??____主要适用于销售部门。 A. 人数部门化 B. 时间部门化 C. 空间部门化 D. 顾客部门化 ??????满分:4??分 4.??后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____ A. 是 B. 不是 ??????满分:4??分 5.??当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( ) A. 非正式的管理控制系统 B. 正式的管理控制系统 ??????满分:4??分 6.??事业部制又称为军队式机构。____ A. 正确 B. 错误 ??????满分:4??分 7.??____又称之为垂直培训。 A. 业务培训 B. 职务轮换 C. 提升 D. 在“副职”上培训 ??????满分:4??分 8.??时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 A. 最低总成本 B. 最短时间 C. 最短线路 D. 最少工序 ??????满分:4??分 9.??___为正确决策奠定坚实的基础。 A. 信息系统 B. 智囊系统 C. 决策系统 D. 分析系统 ??????满分:4??分 10.??管理的核心是处理( ) A. 人与物的关系 B. 物与物的关系 C. 各种人际关系 D. 隶属关系 ??????满分:4??分 11.??在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( ) A. 管理 B. 科技 C. 人力 D. 教育 ??????满分:4??分 12.??采用( )方式的领导者最专制 A. 压榨和权威式 B. 协商式 C. 开明和权威式 D. 集体性参与式 ??????满分:4??分 13.??企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____ A. 正确 B. 错误 ??????满分:4??分 14.??管理层次的多少与____的大小密切相关。 A. 管理目标 B. 管理内容 C. 管理幅度 D. 管理方式 ??????满分:4??分 15.??____也可称之为“数字化”的计划。 A. 计划 B. 规划 C. 预算 D. 目标 ??????满分:4??分 二、多选题(共?10?道试题,共?40?分。) V 1.??如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____ A. 目标的约束条件 B. 目标的依据 C. 目标的冲突 D. 目标的衡量标准 E. 多目标问题的处理 ??????满分:4??分 2.??下列哪些属于社会关系____ A. 政治关系 B. 法律关系 C. 文化关系 D. 技术关系 E. 职业关系 ??????满分:4??分 3.??对组织结构影响最大的因素是( ) A. 接受权力差距的程度 B. 男性化与女性化 C. 首创精神 D. 防止不确定性的程度 E. 个人主义与集体主义 ??????满分:4??分 4.??直式结构的特点为____ A. 管理严密 B. 分工细致明确 C. 上下级易于协调 D. 管理松散 E. 分工不明 ??????满分:4??分 5.??一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____ A. 估量机会 B. 确定目标 C. 选择方案 D. 确定前提条件 ??????满分:4??分 6.??非语言信息沟通方式包括____ A. 面部表情 B. 语气 C. 说话声调 D. 身体姿势 E. 下意识动作 ??????满分:4??分 7.??精简的作用有____ A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 E. 提高工作效率 ??????满分:4??分 8.??系统论又可以称为____ A. 普通系统论 B. 一般系统论 C. 标准系统论 D. 抽象系统论 E. 复杂系统论 ??????满分:4??分 9.??组织行为学将人看作( ) A. 自我实现人 B. 复杂人 C. 社会人 D. 经济人 E. 理性人 ??????满分:4??分 10.??具有普遍意义的激励方法有() A. 思想政治工作 B. 奖罚 C. 职工参与管理 D. 培训激励 E. 榜样激励 ??????满分:4??分

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