计划和战略的层次(共7篇).docVIP

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计划和战略的层次(共7篇)

计划和战略的层次(共7篇) :层次 战略 计划 战略层次是什么意思 战略管理的特点 企业战略层次包括 篇一:如何规划公司各层级战略课后测试 如何规划公司各层级战略课后测试 单选题 1. 运用平衡计分卡战略地图描绘集团公司战略,涉及的文件不包括: √ A B C D 图 卡 表 数据模型 正确答案: D 2. 下列选项中,不属于战略地图维度的是: √ A B C D 内部运营 外部环境 客户 学习发展 正确答案: B 3. 在多元控股集团内部运营环节,促进财务和客户战略目标实现的措施不包括: √ A B C D 业务组合战略 开拓市场 集团总成本控制 集团公司总部在管控方面的关键战略举措 正确答案: C 4. 平衡计分卡将学习成长分为三大战略主题,表述不正确的是: √ A B C D 员工教育发展 人力资本准备度 信息资本准备度 组织氛围和企业文化建设 正确答案: A 5. 度量公司战略目标与主题是否实现的指针是: √ A B C D 目标值 核心衡量指标 利润率 内外客户满意度 正确答案: B 6. 在单体公司战略地图开发中,开展内部运营分析环节分为四个步骤,其中不包括的是: √ A B C D 流程规划 描绘战略地图 筛选外部流程的战略主题 财务指标的驱动因素分析 正确答案: C 7. 在集团企业的不同层面,企业战略关注点不包括的是: √ A B C D 集团战略 子公司战略 部门战略 个人发展战略 正确答案: D 8. 部门战略地图开发操作步骤,其中分析部门内外部客户价值主张的总量是: √ A B C D 大于6个 不超过2个 大于2个 不超过6个 正确答案: D 9. 在公司级战略地图开发中,分析业务增长路径时会用到的工具是: √ A B C D 安索夫矩阵 流程分析矩阵 BCG矩阵 财务成本矩阵 正确答案: A 10. 罗伯特·卡普兰把客户价值主张分为三大类,其中不包括的是: √ A B C D 陈品和服务的属性 品牌形象 客情关系 企业知名度 正确答案: D 判断题 11. 实现战略目标的最佳路径是制定平衡计分卡战略地图。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 12. 多元化控股集团的客户指的是集团内外部利益的相关者。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 13. 安索夫矩阵中的产品延伸是指提供现有产品,开拓新市场。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 14. 集团公司的战略地图平衡计分卡和战略行动计划表不能轻易改变。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 15. 开发战略地图时,要将传统的战略分析工具和战略地图开发相整合。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 篇二:如何规划公司各层级战略 如何规划公司各层级战略 一、如何运用战略地图描述公司各层级战略 运用平衡计分卡战略地图描绘集团公司各层级战略,涉及图、卡、表三类文件。图、卡、表分别是指战略地图本身、平衡计分卡和战略行动计划表。 1.多元控股集团战略地图示意 多元控股集团战略地图由战略规划体系、财务目标、客户、内部运营和学习成长四维度组成。 图1 某多元控股集团战略地图 战略规划体系 战略规划体系的基本要素是公司或集团的使命、价值观和愿景。从定义上讲,使命是指一个公司存在的价值和意义,以及对公司外部和内部的利益相关者(公司股东和员工、社会公众、政府等)的一种承诺;愿景是指在未来的战略规划期内,公司要达成的目标。 从特性角度讲,使命具有固定性,在段时间内不会改变,愿景则需要根据时代和集团公司战略意图的改变而做出调整。在描述战略任务系统时,公司或集团的使命、价值观和愿景内容要简洁易记,深入人心。 财务目标 财务类的战略目标描述的是各个目标之间的逻辑关系,也是战略性的财务主题。如图1所示,该公司财务目标F1追求的是股东满意的投资回报,而获得股东满意的投资回报是通过集团整体利润的提升、加速总资金的周转速度和良好的资产负债结构等其他相关财务目标的实现来最终实现的。 客户 多元化控股集团的客户不仅局限于销售客户的概念,更是指集团内外部利益的相关者。对外,集团公司要提高其在社会公众中的品牌形象,确保战略供方的合作满意。 内部运营 在集团内部运营环节,主要通过两大战略主题来支持财务和客户战略目标的实现: 第一,业务组合战略。寻找公司内的业务组合最具优势、开拓最有吸引力的产业或市场,这是多元控股集团在内部运营环节首先要考虑的问题。业务组合战略的目的是实现集团财务指标。 第二,集团在管控方面的关键战略举措。比如

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