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计划员工作职能(共10篇) ：职能 计划 工作 组织职能 计划职能名词解释 领导职能和计划职能 篇一：物料计划员的工作职责 1.根据主生产计划制定物料需求计划，并对物料计划的执行情况进化监督和控制 2.对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成 3.负责超计划用料的初审，并向上级提供相关分析报告 4.负责物料实际耗用情况的统计与分析，查找原因并制定解决办法 5.监控库存水平，保证一定的存货周转率 6.负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制 7.负责各种物料安排，统计分析资料及文件的存档管理 8.完成领导安排的其他工作 工厂物控主要职责是什么？ 其实主要目的就是为了降低成本，提高生产效率．工厂物控部门的主要职责有 1、物料的分析计算及物料计划的制定 2、物料的请购 3、存量的控制 4、物料进度的控制 5、呆废料的预防、控制及处理 6、物料盘点的监管等 物控员的职责是： 1. 物料的分析与计算 2. 物料的请购 4. 存量控制 5. 有关部门之间事务的沟通协调 一、日常物料的计划与跟进 1、每天核实仓库常用物料，对于低于安全库存的需作出申购 2、接到外贸订单，核实现有材料不能满足订单需提前备货的 3、产品订单的申购（计算产品规格，核实仓库库存） 4、与采购跟进有关材料的到货情况 二、备料生产部生产指令的的制定及跟进 跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况 三、材料分析类 1、所有包装材料申购单的审核工作 2、物料月用量统计 3、月计划物料（主料）预测、分析、请购 1、按各部门提交的物资计划，及生产、消耗、库存情况编制采购计划,保证生产需要。 2、根据各部门提交的设备维修、改造需求计划，编制物资维修计划。满足技改要求。 3、根据安全生产需要编制劳保用品等消耗发放计划。确保职业健康安全。 4、根据物资需求计划，办理资金申请、审批手续。 5、掌握生产用煤、油、氧乙炔等主要物资的消耗情况。 (转载于:www.xiElw.coM 写论文 网:)6、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通，做好计划编制的准备工作，保证物资供应。 7、计划员要经常与保管员核对，保持库存物资量，减少积压，提高物资利用率。 8、按时完成领导交办的其它工作。 篇二：生产计划员岗位职责 生产计划员岗位职责 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、ISO9000、5S的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。 PMC跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。 2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。 3、建立每月出货统计表。 4、出货交运安排。 5、跟催物料和生产进度。 6、物料计划实施与控制。 7、生产排程。 8、客人投诉的跟进。 9、平衡供与需之间的关系。 PMC采购 1、建立供应商评估资料及价格记录。 2、打办、询价、比价、议价、订购作业。 3、交料进度控制与逾交跟催。 4、进料品质、数量异常处理。 5、协助配合应付款整理、审查。 6、供应商考核提报。 PMC文员 1、部门人员考勤及加班申请。 2、部门文件的分发、整理、分类存放。 3、编写文件。（如：内部行文，会议记录等）。 4、文件的签收、分发、传阅。 5、仓库月报表整理。 6、部门人员所需办公用品的申购与存放。 7、完成上级安排的工作。 PMC统计员 1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。 2、统计塑胶部与装配部的生产进度。 3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。 4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。 5、统计原料进出明细。 6、职员工考核的统计。 7、报表、文件的整理及分类存放。 8、服从、完成上级的安排。 PMC仓库主管 1、规划仓库物品摆放区域。 2、负责仓管工作之安排。 3、对每月库存盘点之数据负责。 4、对每日进出帐负责。 5、保持帐、物、卡一致。 PMC成品仓管 1、成品缴库之点收核对。 2、成品出库交运处理。 3、成品保管及帐务处理。 4、成品库位规划、整理与安全维护。 5、提供有关成品库存资料。 6、滞存品库存提报。 7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。 PMC五金、电子、包材仓管 1、进厂材料点收及不合格品退回。 2、材料发放批号管制，余料提报。 3、库位规划、整理与