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质检部磅房工作计划 篇一：磅房下半年工作总结及计划 2012 年上半年工作总结及下半年工作计划时光荏苒，2012 年上半年就这样很快过去了，回首上半年，工 作中很艰难，一步一个脚印，扎扎实实的将常规工作落到实处，稳中 求进，不断的完善，工作的要求在领导的带领下也进一步上升了一个 台阶。下面我将上半年工作简单的给各位领导做以汇报： 一、上半年截止昨日完成计量称重 206 万吨（其中不包括风化 煤、粘土） ，在这其中地磅设备维护使用完好，地磅人员现场工作无 大小安全事故，及时督导过磅驾驶员，地磅周围未发生安全事故。 二、配合运输部、电厂部，每日电厂票号及时发送，日常运输车 辆控制，保证车辆能按照电厂时间截点进出矿。配合运输部加强对运 输单位盖章票据管控力度，做到每张票据都是样板票；配合电厂部， 稽核每天做出销售明细清单，保证每天电厂部要的数据清晰明了，方 便电厂部对账员对账及统计员归类整理数据。 上半年南矿磅房，将军戈壁 2 号矿磅房生活办公设施，基本生活设施 配置目前已全部到位，可以保障为磅房人员提供一个舒适的环境，让 磅房人员能安心的在地磅上班。磅房在原有的基础上增加了扩音器， 镜子，改变了原有靠人吼的状况，增加了一份悦耳的声音。增加一面 镜子，工作前每天面对自己，整理自己的形象，衣着打扮，能切实做 到给司机一个良好服务形象。 三、上半年针对磅房票据进行管理， 磅单装订成册用专用文件柜 保存，能方便查阅以前磅单。针对物品摆放进行了规范，对打印机进 行统一维护清扫收藏，在用时能迅速更换，保障了销售正常进行。四、加强了对磅房基础工作考核力度，能做到每件事能有人负 责，做错每件事都会有考核依据，做的好能有所奖励，切实可以提高 大家的积极性，避免了在情绪、工作环境影响下而导致工作疏忽。 总结是为了吸取教训，计划是为了走的更远 篇二：磅房工作流程 磅房工作流程 1. 准确无误的完成每一次计量工作，显示器为“0”时车辆方可上 磅，车上磅后一定要停稳且显示器所显示数据不再跳变后才能取数， 车辆下磅显示器回“0”后才能进行下一次计量。 2. 公司采购的物资一律由厂区磅房过磅。 过磅时需供销部有关业务 人员全程协助， 过磅前要求供销部向磅房以及质检部提供过磅检验申 请单，申请单两联，一份交磅房，同时将另一联交质检部， 。司磅员 对过磅检验申请单进行核实以及对车辆等情况是否符合检验标准进 行检查，核实无误后，对检查合格车辆进行过磅如有对方磅单的，向 司机索要对方磅单， 核清磅单内容与实际是否相符， 并核对双方数据， 双方数据差距较大时通知对方确认。待司机卸料回皮时，经过司磅员 对车辆进行检查无误后可回皮，并在过磅单上盖章（盖章清晰完整） ， 过磅单一式五联，存根联交磅房，运费联交给司机带回，剩余三联交 业务人员。随行业务人员将其中过磅单及质检单各一联交仓库管理 员，由仓库管理员办理入库。入库完，供销人员将质检单、过磅单、 入库单各一联交财务部，进行报账，剩一联过磅单留供销部存档 3. 提货车辆全部由公司磅房过磅。过磅全程需有供销人员全程跟随，车辆过皮时，司磅员向司机索要发运物资调拨单并对日期、购货 单位、物资名称、车号、开票人等核实无误后进行过磅。过毛重时， 司磅员根据现场装货人员填制的货物登记通知单核清规格、 根数等事 项后给予过磅并打印过磅单， 过磅单一式五联， 一联磅房， 二联客户， 三联仓库，四联财务部，五联供销部。4. 无论是称毛重还是皮重，都坚持磅上不留人。 5． 为正确填制各班报表和防止特殊情况下电脑数据丢失，每称一次 毛重或皮重一定要在报表上记载有关数据，并记录车号、收货或发货 单位、净重等，各班报表要填制正确、清晰，并与所附磅单相符，确 保数据的准确性和齐全性。 篇三：质检部职责 质检部职责1，负责拟定公司的各项质量管理制度并组织实施。 2，负责公司入库材料、设备的质量检查验收工作。 3，负责掘进工程、采矿工程、外委工程施工质量的日常监督、 检查。 4，负责进、出公司的物资材料、生产矿石的称重及统计工作。 5，负责矿石样品的检测工作。 6，负责组织进行生产单位每月掘进、采矿产量的检查验收工作。 7，兼管公司地质方面工作。 8，负责 ISO9001 质量体系认证的日常管理工作。 9，完成领导交办的其他工作。质检部部长岗位职责1、主持质检部的全面工作，协调指挥部室人员认真履行部室职 责； 2、负责大宗入库材料、设备的质量验收工作； 3、负责监督、检查掘进工程、采矿工程、选厂生产、外委工程 质量； 4、负责组织验收生产单位每月完成的工程量、产量及外委建设 工程量； 5、负责井下出矿矿石品位的监督，对采矿质量进行评定； 6、负责公司、选厂磅房的计量管理，负责进场材料、采出矿石、 销售矿粉计量工作的协调安排；