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销售公司前期工作计划
销售公司前期工作计划
篇一:某某公司国内销售部年前工作计划
某某咖啡壶公司国内销售部年前工作计划
一、一周到十天的时间,对公司的煮咖啡壶和炊具进行熟悉,包括产品的材质、工艺、价位、包装、款式、使用说明等。
二、了解行业现状,竞争对手,目前国内市场上销售的主要品牌、行销方式、渠道、价位及品牌知名度和美誉度如何。
三、清理公司前期生产现已经停产的库存产品,如果汁机、大蒜夹等,列出能销售的成品,寻找合适的客户进行折价处理,以降低库存、盘活资金。
四、年前准备好适合国内销售的内外包装、说明书、产品图册等。
五、年前准备好条形码(现已经申请成功)、质检证书(需尽快到相关的有质检权力的部门报批,质检证书必不可少)、相关的国家对食品器械安全使用标准的一些规定、认证等,有证书的请尽可能全面的提供给内销部。目前没有的但又是必须有的各种认证,希望公司尽快申报,如QS、QC、ISO等。
六、对公司的产品进行分离组合,不适合国内销售的和客人单独开模的不允许我们销售的产品要分别开,做价格表时不再进行条码、价格等内销的计划。
七、12月15-18号,出差一次,对全国各主要城市,特别是有大型零售终端商场集中的城市和有大型批发市场的城市进行同类产品和明年炊具生产、销售及市场定位等一系列问题进行市场调研,年前做出计划,春节后开始逐步启动内销市场。
八、出差前准备好名片,名片的名头的确认。
九、内销部年前需招聘1-2名销售内勤,招聘后要一个月时间熟悉产品和培训等,争取年后可以正常工作。
十、开拓市场的同时,寻找、选择合适的内销人才,最好是行业内的熟手,为明年的内销市场开拓做好准备;调研的同时,寻找合适的客户,处理库存品和逐步推广公司正常品。
十一、市场调研后,会和公司相关部门领导一起讨论明年产品组合计划和市场开拓计划,并对公司现有产品进行初步认定,编制条形码、确认价格体系、包装等,开始国内销售!
注:某某公司内销部近期工作计划,有不足之处,请各位领导和同仁指正,多谢!
某某公司内销部
2009.12.8
篇二:公司销售工作计划
公司销售工作计划
xx年是我们杂志广告部业务开展的开局之年,做好xx年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。
通过xx年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将xx年工作计划陈列如下:
一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。
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