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销售计划合同 篇一：销售计划协议书 2016年销售计划协议书 一、销售指标： 1、2016年销售额总指标为500万人民币。 2、原有的客户分到每个销售员手上，按2015年销售额计算，2016年老客户销售额保持200万元。 3、2016年每个销售员必须单独完成100万销售额，销售科长完成200万销售额。 二、销售款的回收： 1、2016年每个订单必须签订供销合同，原则上应收货款必须写明货到付款，如不能则必须由总经理批准认可。 2、如确因质量问题不能及时回收货款，销售员必须协同科长和技术员妥善处理，处理不了由公司总经理做出决定，销售员必须全力配合公司收回货款。 3、无特殊原因外，销售员必须在当年度收回全部货款。 三、销售员出差报销制度： 1、费用报销基本按2015年制定的报销制度执行。（另外说明） 2、出差原则上能坐普通列车的尽量坐普通列车，能坐公交的尽量坐公交，特殊情况必须事先经领导同意方可，否则所产生的费用不予报销。 3、考虑到业务员正常的交际过程中所产生的费用，比如烟、酒、茶叶等，业务员一律不准私自买回再报销。公司会统一发放给业务员每月一条香烟，特殊情况由总经理特批。过年过节客户拜访由公司统一安排，所有费用由公司承担。 四、奖罚制度： 1、业务员在当年度完成所定指标并且在应收款全部到账后，公司按销售额的1％奖励，如果业务员超额完成，超额部分按3％奖励，年终奖励（红包）除外。 2、如果业务员没有完成公司所定的最低指标：（100万），公司可以停发业务员的业务工资，只发生活费（按常州市最低工资标准发放），取消其一切福利待遇。 3、如果业务员没有完成公司所定的最低指标的一半（50万），公司有权辞退或业务员主动提出辞职。 以上条款业务员每人一份，由总经理和业务员签字生效。 篇二：营销总监工作计划协议 营销总监工作计划协议 甲方： 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢的原则，现乙方自愿无月薪供职于甲方担任营销策划总监，双方达成协议： 一、薪金：每月 号结算盈利提成。 营销策划总监提成：盈利提成是根据具体经营甲方项目所创造的利益价值、营业额的保底外超出的营业额部分每月进行提成薪酬，提成额度由甲乙双方据实情商议另定。 二、乙方职责及权利 职责 1、 依据整体销售战略，制定当月营销战略规划，有目的性 进行市场调查和总结工作。 2、 对管理项目的宣传策划和整体运营、业务方向，团队、 人才的建设和培养。 3、 4、 提交当月的销售计划方案，监督实施销售全过程。 深入了解公司产品和竞争对手产品，对公司的产品、价 格及浮动提出建议。 5、 对市场营销的总体费用进行控制，对下属人员进行考核。 6、 建立、健全管理规章制度，推动公司销售系统管理的规 范化、科学化。 7、 8、 综合客户反馈的意见及市场调查报告，提交公司管理层。 按时组织召开业务例会，并及时向公司高层递交业务进 展情况。 权利 1、 因行业特性，为更好开展工作，乙方有对所管理的项目进 行协调和管控的权利。 2、 乙方有权所辖业务部的业务人员的使用，以及新人员入职、 员工辞退、员工调配等行政管理权限。 3、 乙方有对所辖部门业务人员差旅费、客户招待费以及产生 的相关费用进行控制和审核的权力，对所有业务人员申请等有知情权和向高层递交批复的权力。 4、 乙方有权利对各部门工作提出异议，从而达到让核心产品 更符合市场需求的目的。 5、 乙方有对店面装修和调整改造的知情权。 6、 乙方对宣传业务有权力提出修改并递交高层审核，监督实 施【如宣传单张、优惠券的设计定稿、制作有绝对权力】 甲方：乙方： 年 月 日年月 日 篇三：营销活动策划服务合同 营销活动策划服务合同 合同签订地：合同编号： 甲方： 地址： 法定代表人/负责人： 乙方： 地址： 法定代表人/负责人： 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方现就甲方委托 乙方就 [2013年度营销活动]（“本项目”）进行策划的专项服务并支付相应报酬事宜，经协商达成一致，签订本合同并共同遵守。 第一条 项目内容 1.1本项目的目标：[通过营销活动实现甲方2013年度的营销计划目标]。 1.2本项目中，乙方负责下述工作： （1）2013年度营销活动策划，包括策划方案的制定及策划工作的具体实施。 （2）媒体宣传策划。 （3）其他。 项目详细内容见附件 第二条 项目要求 2.1本项目地点：[沈阳]。 2.2本项目期限：[一年]。 2.3本项目质量要求：如有国家标准执行国家标准；如无国家标准，则所有委托项目均应以合理满足本同第1.2条及附件之内容且以甲方事后认可为达到